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某商贸物流园区整合推广传播执行策略方案.ppt

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某商贸物流园区整合推广传播执行策略方案

盛北(国际)商贸物流园区 商业航母 产业领袖;写在前面的话;这要求 对市场深度的认识和思考 对产业发展趋势的精确掌握 非常规的角度 不一般的思路 自信的坚持和系统的执行;品牌核心价值的意义;品牌核心价值对客户的意义;第一章、项目的市场定位 盛北商贸城是什么?;一、商贸城概念导入;不只是交易,还有更多;交易带动交流;(2)生态导入何止这么简单;(3)财富导入;诚信入市;全民创富总动员1号令;直击商铺银行;“商铺银行”软文炒作; “商铺银行”投资论坛; 投资论坛媒体报道(电视、报纸等); “商铺银行”引导新一轮全民投资风暴系列软文炒作。 ;全面渗透 投资价值;项目规划与定位; 项目软硬件设施与环境; 项目经营前景; 项目招商成果; 政府支持;√ 营销模式; 升值前景;√ 开发商态度与立场。;当然,对于商铺投资者而言,地段尤其重要。(升值前景);地段资源丰富,配套逐渐成熟,加上政府的扶持,其发展显而易见,枣庄北部第一个商业发展的热点区域在这里形成。;(4)人文导入;二 、商贸城市场定位;盛北商贸城价值概括;三、市场管理模式的定位;四、商贸城市场细分;五、从市场功能上的细分;客户是谁? (1)第一期第一阶段的目标市场,以枣庄兴安街、鲁南装饰城、佳美装饰城市场内的经营业主,应占商贸城第一期第一阶段的40%左右。 (2)商贸城总体各市场的目标,以枣庄其他市场与商业街面经营户为主。 (3)根据对市场各类供货渠道分析,产业链上游的目标主要分布在徐州、临沂一带。 (4)由于商贸城具有一定的投资功能,所以商贸城另一个大的目标市场是枣庄中产阶级房地产投资者。;第二章 商贸城项目营销策划;二、营销战略内容;三、商贸城营销策划卖点;四、价格组合策略;第三章、盛北商贸城营销计划安排表;第四章 商贸城项目广告推广方案;2、推广战略 【推广原则】 大项目,稳健推广,保持项目推广风度,平稳与高潮相结合,持续,建立大项目的市场领袖地位。 【推广核心】 充分整合各路资源,在项目推广的启动期确立排他性市场形象,奠定市场地位 ;【推广手段】 主要运用大众媒体手段,结合活动、现场包装及主要通路封杀,形成立体推广系统。启动期的推广设定两个高潮,一个高潮锁定在认筹前期,一个高潮锁定在开盘前期。 【工作重点】 工作重点在于将推广项目需要的主要工具资源逐一落实,从推广启动期开始,围绕项目服务,建立稳定的推广渠道。 资源到位后,坚定不动摇的将项目广告内容严格按时间推进表出街。 ;3、整体推广布局;【第一阶段整体工作布局】 ? 进程: 公关准备 推广启动 推广高潮 新闻媒体资源启动 地盘包装到位 客户大量积累 立项公关 软硬性宣传集中启动 媒体投放整体攻杀 印刷媒体公关 媒介攻杀启动营运 公关活动实施 户外通路公关 通路封杀启动 促销活动实施 宣传物料筹备 认筹登记程序确定 资源整合顺畅 接待中心设定 接待中心现场包装完成 更换媒体广告内容 广告设计制作 宣传物料全部到位 认筹 ? ;4、推广实施方案;势在哪儿? 枣庄市重点项目,市中区1号项目,政府大力支持,享受重点项目税收的各项优惠,经营让利空间。 ;新闻炒作 树立第一品牌;如何造? 把政府的政策面与项目的市场面结合起来; 把项目的价值与城市发展巧妙嫁接; 务必把项目的高度与社会意义阐述透彻; 引起政府、行业、专家学者的高度关注; 让媒体自觉和自发的进行推波助澜。;借势新闻炒作;不可超越的市场印象——炒市!;商业门户网站第一谈;建立项目自身的专门网站,连接到家居建材网、枣庄信息港等网站,及时公布项目信息; 招聘1名专职的项目网络写手,每天发布2则以上项目信息; 在项目推广的所有宣传物料上均带有网址; ;现场风暴 立体包装;现场氛围建立的原则: * 提前将项目亮点放出来,提前展示美好未来刺激消费者! * 展现热烈、繁华的商业氛围 现场氛围建立的方式建议: * 工地围墙的包装设计 * 现场售楼处的包装设计 * 工地氛围旗的安置 * 空中升空气球的设定;现场展示要点概图;形象展示墙;销售中心展示;售楼处包装风格;全力打造第一 传播动线;路竿旗;户外广告牌;公交车和出租车

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