人才培养计划之企业优秀实践案例汇编.docxVIP

安徽联通“飞鹰”人才培养计划之 企业优秀实践案例汇编 省公司人力资源部 2015年1月 “飞鹰”人才培养项目之企业优秀实践案例汇编 1 序 言 “知行合一”最初由阳明先生所提倡，延续至今，关于“知”与“行”的讨论从未间断：最初阳明先生曾提出“知是行之始，行是知之成”，经过后人的不断演练总结，伟大的教育家陶行知先生，在接受实用主义哲学的熏陶下，提出了“行是知之始，知是行之成”的主张。“飞鹰”人才培养中的“案例分享”环节正是遵循了行知先生“行动—知识—再行动”的理念，让所有培养的学员能够更好的将“知行合一”的理论运用到具体的实际工作中。 在本次“飞鹰”人才培养项目中共设置了两次集中案例分享，每位学员在分享前都已在各自岗位上进行过有关实践，在竞赛制下，每位学员都紧密联系自身工作，均选取了最贴合竞赛主题的工作情景，按照项目组编制的案例模板编写了工作案例，并于集中学习时进行了相关案例的分享，经过所有学员、项目组和省公司专家组的打分，综合考量，共选取以下十二篇优秀案例汇编成集，供安徽省联通各地市分公司进行学习。 由于案例分享打分存在“主观”因素，选取的十二篇优秀案例可能无法代表联通网格管理事务的所有现实问题，但就案例的综合考量而言，优秀案例的“典型性”已然能够说明问题，希望“典型案例”的“经典思路”能够对安徽省联通各地市今后的网格工作开展有所帮助。 最后，特别感谢省联通领导与人力资源部领导