3PL的服务产品.ppt

项目二 3PL服务产品 u?引导案例 2.1 运输 2.2 储存 2.3 装卸搬运 2.4 包装 2.5 流通加工 2.6 信息处理 2.7 配送 2.8 国际货运代理服务 2.9 仓单质押融资服务 2.10 项目物流 引导案例 ＮＥＶＡＧ公司是前东德一家国营运输公司，统一前主要从事州内客货运输。１９９３年实行私有化，公司的大部份股份被史蒂勒斯（Stinnes）家族现款收购，公司由单纯的州货物运输公司，逐步发展为集运输、仓储、配送功能于一体的中型物流企业。 通过私有化筹到资金后，公司及时更新车辆，将原有普通货车淘汰，大力发展大型专业化运输车队，利用自己的设备和网络优势，承接了多家超市连锁商店，如阿尔迪（ＡＬＤＩ）、爱威（ＲＥＷＥ）的奶制品配送服务，随着这些超市在东德地区的发展，ＮＥＶＡＧ公司也垄断了原东德６州的原料奶和奶制品运输市场，业务范围发展到全欧洲。在通过运输获得收益后，及时再投资修建冷藏仓库和冷冻仓库，发展仓储、配送、报关等一系列增值服务，完成了由一个州的运输公司向一个面向欧洲的现代化物流公司的质的飞跃。 ＮＥＶＡＧ公司通过抓住机遇成功改制、适应物流客户需求、走专业化的道路，使自身从一个运输型企业，成为一个功能齐全的现代化第三方物流企业。 2.1 运输 一、运输的作用 运输——指利用运输工具对货物进行较长 距离的空间位移，是物流的主要 功能。 两大功能： （1）物品转移 （2）物品存放 二、运输基本原理 （1）规模原理 指随着装运规模的增长，单位重量的运输成本降低。 （2）距离原理 指单位距离的运输成本随运输距离的增加而减少。 （3）服务原理 任务运输经营活动都是为有空间效应需求的消费者提供服务的。 （4）成本原理 加强运输成本的控制。 三、运输业务流程 （一）运输经营人 单一方式经营人 专门化经营人（主要指包裹速递服务） 多式联运经营人 （二）一般业务流程 接单管理 发运管理 到站管理 签收管理 四、运输合理化的方法 1、运输合理化——尽可能提高运输效率、降低运输费用。 2、合理运输的五个要素——运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用。 3、方法： （1）提高运输工具实载率； （2）减少动力投入，增加运输能力； （3）发展社会化的运输体系； （4）运输方式的合理分工 ，开展以公代铁的运输； （5）直达运输； （6）配载运输，提高技术装载量； （7）发展先进的运输技术和运输工具。 2.2 储存 一、储存的含义： 储存——对物资进行保管及对其数量、质 量进行管理控制的活动。 二、仓库的功能： 三、仓库的分类： 四、商品储存的过程 五、仓储的基本原理： 六、储存合理化的原则 二、仓库的功能 （1）储存和保管的功能 （2）调节供需的功能 （3）调节物资运输的功能 （4）物资配送和流通加工的功能 海尔物流中心的自动化仓库 图片：海尔物流中心的自动化仓库 四、商品储存的流程 五、仓储的基本原理 1、仓储的集约化法则 2、仓储管理的差异化法则（20/80法则或ABC分类法） 3、物流总成本最低法则 六、储存合理化的原则 储存合理化——用最经济的方法实现储存的功能。 （1）对储存物品实行ABC管理； （2）追求经济规模，适度集中储存； （3）加快周转速度，提高单位产出； （4）采取有效的“先进先出”的方式； （5）提高储存密度，提高仓容利用率； （6）采用有效的储存定位系统； （7）按物品的特性进行储存。 2.3 装卸搬运 一、装卸搬运的含义： 装卸搬运——在同一地域范围内进行的，以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。 二、装卸搬运的构成： 三、装卸搬运的方法：（按其作业对象分） （1）单件作业法（2）集装作业法（3）散装作业法 四、装卸搬运的合理化原则： 二、装卸搬运的构成 （1）堆码拆取作业 堆码是将物品从预先放置的场所移送到运输工具或仓库等储存设施的指定场所，再按所规定的位置和形态码放的作业； 拆取是与堆码逆向的作业。 （2）分拣配货作业 分拣是在堆码作业前后或配送作业之前把货物按品种、出入先后、运送方向进行分类，将货物堆码到指定地点的作业。 配货是将货物从所定的位置，按照货物种类、作业次序、发货对象等分类取货、堆码在规定场所的作业。 （3）搬送移送作业 搬送移送作业是为进行装卸、分拣、配送等活动而进行的各种 移动货物的作业，包括水平、垂直、斜向搬送及其组合。 四、装卸搬运的合理化原则 （1）防止无效搬运 （2）提高装卸搬运的连续性 （3）提高搬运活性 （4）集装单元化 （5）机械化 （6）利用