第七讲 目标跟目标资料.pptVIP

第七讲 目标与目标管理 关于组织的目标，有的教材在体例的安排上是将之放在计划之后，有的则单独成章。本教材则是把它放在计划职能里阐述的。 我们认为，组织的目标应当是组织一切工作的基础，也是管理工作的基础。为什么这么说呢？因为，任何一个社会中的实体组织，都应该有至少一个以上的宗旨或使命，以表明社会赋予的基本职能和任务。否则，这一组织就没有任何存在的意义。而只有当组织有了明确的宗旨和使命，才能树立明确而现实的组织目标，有了目标，组织才能确定其计划、战略、工作安排，才能依此涉及管理职务和管理结构，因此我们说，目标是组织一切工作，包括管理工作的基础或者说出发点。 一、目标 （一）什么是目标？ 简单地说，目标是指组织在一定的时期内想达到的理想状态或期望获得的成果。这些理想状态或成果可能是个人、小组或整个组织努力的结果。目标好比路标，为所有的管理决策指明了方向，提供了依据，所以可以说它是管理活动的起点；而目标又好比北极星，当你迷失方向的时候，用它来校准罗盘，并作为回到正确道路上的手段，也就是说，可以用来衡量组织管理活动的实际绩效，所以从这个角度来说，它又是管理活动的终点。此外,目标可以成为组织和个人行为的激励，比如，一所学校一旦确定自己的目标是成为成为中国最好的大学，就对学校产生了激励。目标之所以能够对组织和个人产生激励,是因为目标一旦设定,就