领导艺术和领导方法.pptVIP

LOGO 任文硕简介 国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院研究员，副主任 学历背景：中国人民大学 人力资源管理博士， 北京大学政府管理学院 公共管理专业博士后 研究方向：公务员制度和管理、人才战略规划、领导影响力 讲授专题：公务员法及配套法规读解、领导艺术和领导方法 学术成果：主持部级课题三十余项；核心期刊发表文章30 余 篇；专著三部。 一、 领导及领导者的职责 二、领导者影响力的建立 三、领导艺术 四、领导方法 讲授提纲 前言 尽管领导者在组织中拥有指挥下属行动的特权，但下属并不会自动地服从命令 随着人们自我意识的提高，有些下属会公然地反抗他们的领导者，或者不认真执行领导者的命令 因此，如何有效地进行领导是现代领导者必须掌握的一项基本技能。 一、领导及其领导者的职责 领导：指带领和指导群众实现共同确定的目标的各种活动的总和过程。 领导者：是指担负领导职责，负责实施领导过程的个人。 （一）领导者的职责 指导作用——指点迷津、指导工作方法 　 协调作用——协调关系、调解矛盾 激励作用——排忧解难、鼓舞斗志 领导的角色 1、远景规划者——事业设计人； 2、价值倡导者——传道人； 3、前景预测者——智者； 4、行为指导者——教练； 5、困难救助者——侠士。 （二）管理与领导的区