国立故宫博物院九十二年度施政绩效报告壹、前言本院於九十一年三月.doc

國立故宮博物院九十二年度施政績效報告 壹、前言 本院於九十一年三月由院長召集副院長二人及單位主管共 16人，開會研商訂定本院91至94年度中程施政計畫策略績效目標與年度績效目標，作為年度施政績效評核之依據。 策略績效目標與年度績效目標分業務面向、人力面向、經費面向三方面，於年度終了，由院長指定副院長一人任召集人，暨本院主任秘書暨人事室主任、會計室主任、政風室主任等組成審核小組，就各項衡量指標及績效報告進行書面評核。 ? 貳、目標達成情形 一、業務 績效目標 衡量指標 原訂目標值 達成目標值 達成度 績效衡量暨達成情形分析 1.改善院區交通及改造展示空間(25%)? 1.停車狀況改善情形(4%)? 40? 34.5? 86.25? 1. 國立故宮博物院 (總務室): 參考本院九十二年度觀眾意見調查滿意度 ? ? 2.人行狀況改善情形(4%)? 40? 45.8? 100? 1. 國立故宮博物院 (總務室): 參考本院九十二年度觀眾意見調查滿意度 ? ? 3.文化教育效益及展品陳列改善情形(8%)? 75? 75? 100? 1. 國立故宮博物院 (展覽組): (1) 於本院正館入口大廳設置中、英、日文告示牌，告知最新服務訊息，以便利民眾協助指引。(2) 編印中、英、日文版「故宮通訊」40萬本，並印製中、英、日文版展覽摺頁、單色及彩色文物說明書合計174.9萬張等文宣品，供觀眾隨時免費取閱、瞭解展品陳列情形。(3) 為增加展覽之吸引力及趣味，配合展覽之特色以及各項展品的性質，設計不同的陳列方式，包括：「夏秋文物映象特展」之陳設背景以鐵剛為主；器物部分則配合不同角度之燈光，以展現其特色；書畫部分則選擇最精采之圖像，製作燈片置於展品旁，供觀眾比較欣賞。(4) 與展場開闢特別區域，運用造景、電腦多媒體等媒體，對文物有多樣及趣味之介紹，以吸引不同年齡層之觀眾。 ? ? 4.展出空間增加情形(5%)? 100? 100? 100? 1. 國立故宮博物院 (展覽組): (1) 院外增加展出空間a.「博物館與圖書館的對話」：配合本院特展，在國家圖書館館內開闢專屬展區，展出特展相關文物圖書資料、故宮網站及光碟介紹，並有展覽互動區「動手翻翻看」，藉此加深民眾認識文物。b.配合福爾摩沙特展，與教育部轄下全國7家縣市社教館合作，圖文及電腦多媒體展出特展相關資料。c.於捷運台北車站藝文廊舉辦「屬於全民的故宮」展覽，定期展出本院複製文物並宣傳本院展覽訊息，另外安排「國立故宮博物院展訊」展區、「古今任悠遊」及「動手翻翻看」民眾互動區，提供民眾另一處欣賞藝術的空間。d.於台北捷運士林站設置藝文宣傳據點。e.完成故宮南部分院願景館破土活動「文化走廊」戶外展示，以圖文搭配文物複製品各類書畫、器物30餘件。f.協助年度每項展覽如「十二月令圖」、「人命千金」、「夏秋特展」、「古色」、嘉義民雄演藝廳「異國風情－亞洲文物展」、高雄市立美術館「璀璨東方－故宮文物珍品展」等展場設計。g.於中正國際機場租用燈箱，擴大宣傳本院之展覽訊息。(2) 增加院內展出空間a. 配合正館動線工程，規劃設計教育推廣區。b. 利用正館現有空間，開闢遊學廳，利用電腦設備達到雙向溝通之展覽教學目的。 2. 國立故宮博物院 (總務室): 上述項目完整過程包含規劃、設計、施工、驗收、使用等階段，目前已完成工程招標即將施工，概估其與原計目標達成率約 40%。 ? ? 5.參觀動線標識改善情形(4%)? 50? 46.3? 92.6? 1. 國立故宮博物院 (展覽組): (1) 於每次本院圖書文獻大樓舉辦特展期間，皆於院區路口醒目處設置大型輸出看板及路旗以為指引。(2) 於捷運士林站設置大型輸出看板及中、英文交通地圖指引，將參觀指示的範圍延伸至院外的交通重要據點。(3) 於正館及圖書文獻大樓展區地板貼上地貼，以箭頭標示方向，以協助觀眾辨認適當之動線。(4) 正館各陳列室編號標示，配合電梯旁之平面圖，有助於辨認動線。(5) 「故宮通訊」附有院區及正館平面圖，標示各展覽名稱及陳列室編號，有助於辨認參觀動線。根據本院92年度觀眾意見調查結果，參觀動線滿意度為46.3%。 ? 單項目標分數 原始分數 96.61(權分24.15) 2.舉辦國內外文物展覽與學術研究研討會(10%)? 1.增加展覽內容、場次與多元化(5%)? 70? 70? 100? 1. 國立故宮博物院 (器物處): 2. 各項展覽皆如期推出。 92年度所舉辦之各項展覽計有：A.「福爾摩沙－十七世紀的台灣、荷蘭與東亞」展B.天子之寶－台北國立故宮博物院的收藏」展C.「福爾摩沙－王城再現」展D.「石器