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某电子科技有限公司流程作业指导书
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广州旭成电子科技有限公司
- PAGE 38 -
第 PAGE 55页共 NUMPAGES 57页
广州旭成电子科技有限公司
流程作业指导书
编 制
编 制: 高桢凯
审 核:
制定日期: 2015年 12月 25日
生效日期:2016年1月 1日
文件编号:HR-XC018
批 准:
目 录
公司组织结构图1
流程图说明2
产品销售业务流程3
销售订单变更业务流程——数量增加4
销售订单变更业务流程——数量减少5
销售订单变更业务流程——单价变化6—7
销售订单变更业务流程——BOM变化8-9
销售订单变更业务流程——更换产品10-11
销售订单变更业务流程——取消产品12-13
采购管理业务流程14-15
委外管理流程16-17
库存管理业务流程18-19
采购退货流程20
委外入库流程22-21
委外退货流程23
委外发料流程24
车间领料流程25-26
产品入库流程27-28
销售出库流程………………………………………………………………29
销售退货流程………………………………………………………………30-31
二十一、盘点业务流程…………………………………………………………………32-33
二十二、需求规划流程…………………………………………………………………….34
二十三、生产订单业务流程………………………………………………………………35-36
二十四、返工单业务流程………………………………………………………………….37-38
二十五、存货核算流程……………………………………………………………………..39
二十六、成本核算流程……………………………………………………………………..40-41
二十七、固定资产应用流程…………………………………………………………………42-43
二十八、总账业务流程………………………………………………………………………44-45
一、公司组织结构图
二、流程图说明
准备:流程的开始,例如:项目启动
终结符:流程图的结束,例如:项目结束
系统表单:流程的补充说明,该步骤所使用的表单
系统流程:系统流程的关键步骤
系统外流程:普通流程关键步骤
系统外文档:流程补充说明,该步骤的系统外文档
系统数据:数据存储的介质,包括第三方系统
判定:流程中的判断步骤,如:是否进行下一步该框图表示,可以有2个或3个
分支。在对应的分支连线边上可以有文字提示。文字大小和色彩与框图内文字范
例一致。
动态连接线:流程步骤之间的链接(根据业务的需要可对动态链接线进行设置,如虚线、双线、无端点、箭头方向或插入文字叙述)
动态虚线:主要用于流程步骤与补充文档之间的连接
产品销售业务流程
流程描述
顺序
业务步骤
业务步骤实现内容的描述
备注
询价单
1
销售订单
销售部接到客户订单,下达销售订单,选择喷头及软件、其他配件;销售每月根据市场情况进行预测,整理预测资料提交给生管部下达预测订单
系统处理
2
销售订单转生产
生管部参照销售订单生成生产订单,如果临时生产半成品,则在生产订单中手工输入
系统处理
3
MRP计划生成
MRP计划维护
生管部进行MRP计算,在MRP计划维护中编制生产计划并审核生产计划
系统处理
4
生产订单
生管部出生产通知单、备料计划,通知仓库备料、同时通知生产部生产
系统处理
手工处理
5
调拨单(车间领料)
仓库进行备料,现有材料备料完毕则通知车间领料,仓库参照生产订单录入调拨单,将物品从原材料仓调拨到线边仓,车间领料时签字确认,仓库负责人审核材料出库单
系统处理
6
产成品入库单
车间进行生产,生产完毕后参照生产订单生成产成品入库单,办理入库
系统处理
7
产成品入库单
对于车间不良品,入库时进入不良品仓
系统处理
8
发货单
发货时,销售部根据销售订单生成发货通知单,走销售发货流程
系统处理
手工处理
9
销售出库单
仓库参照销售发货通知单生成销售出库单,办理出库
系统处理
10
退货单
退货时,销售部参照销售订单生成销售退货单,质检部检验产品不良原因
系统处理
11
销售出库单
仓库参照销售退货单生成红字销售出库单,产品进不良品仓
系统处理
12
销售订单转生产
生管根据质检部的检验报告,财务部评估返工费用通知业务部,业务员与客户洽谈费用,下达返
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