营销策划部部门职与岗位职责.docxVIP

营销策划部部门职能与岗位职责 一、部门职能 营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心，以协调配合市场部门工作为辅的部门，根据公司的发展战略、中长期经营计划以及经营目标，制定整体的营销策划工作方案，对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。 二、组织架构图 营销策划部 策划部 产品部 推广部 工作方向： 策划部：以企业的品牌、促销、广告为主，推广企业品牌，建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化，对企业各项目企划工作进行总体控制，做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写； 推广部：花更少的线上营销费用，给公司带来更多的意向客户； 产品部：做好软件图形设计、交互设计、用户体验研究。 三、岗位职责 3.1 部门经理 在公司上级领导下，负责公司的营销推广策划工作，制定部门管理制度，领导下属员工监督实施； 协调部门内人员关系，经常保持内外各部门密切联系，建立长期的良好协作关系； 根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司战略，努力向公司经营目标迈进或超越； 定期组织市场/网络调研，收集信息，掌握动向，竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略； 配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成； 定期策划营销推广活动方案，并调整组识实施； 策划的宣传广告，协助统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应； 严格控制物料及营销推广费用开支范围，监督费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗； 定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施； 经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议； 更加深入了解公司产品的专业知识，掌握市场及市场反馈； 认真完成公司及领导交待的其他工作任务。 3.2 策划部 在部门领导的带领下，负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况； 协调组员之间、本部门员工之间的工作关系，形成良好的内部沟通机制； 定期安排组内培训，组织会议讨论，协调、指导、帮助本部门员工工作； 负责营销策划的全面管理工作； 收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见； 负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析； 负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施； 负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理； 参与公司新服务拓展的调研工作、主持完成市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；监督市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作； 了解网路传播规律，具备优秀的写作能力、整合能力和编辑策划能力，熟悉国家相关政策和法规，把握正确的舆论导向； 负责对网站指定栏目内容的采编与日常维护，制定采编计划，完成相关栏目的每周、每月内容更新工作； 具有强烈的市场和服务意识，具有较强的新闻敏感度，及时关注文章收录量和排名情况，不断提高文章质量。 3.3 产品部 1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计； 2、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。 3、负责网页开发、设计、动画制作、平面设计及div+css制作，熟悉简单的互动程序编写； 4、负责网站UI建设、优化、维护工作； 5、配合部门领导及本部门完成网站中所需的设计工作。 3.4 推广部 负责对网站、网页的宣传推广，不断提高网站、网页的点击率和行业知名度； 负责每天、每周、每月、每季度的搜索竞价数据分析，找出优化调整策略,提升推广效率，降低无效推广浪费； 负责商桥、网站流量统计软件等辅助工具的 HYPERLINK /cpro/ui/uijs.php?app_id=0c=newscf=1001ch=0di=8fv=17is_app=0jk=ecd6e1dd13f09b4k=%CA%FD%BE%DD%CD%DA%BE%F2k0=%CA%FD%BE%DD%CD%DA%BE%F2kdi0=0luki=5n=10p=baiduq=3liancprrb=0rs=1seller_id=1sid=b4093fd11d6ecd0essp2=1stid=0t=tpclicked3_hctu=u1833515u=/edu/2012/12-23/50550.htmlurlid=0 \t /edu/2012/12-23/_blank 数据挖掘，筛选出转化率高的关键词进行汇总，剔除无效关键词及无效流量IP； 每天负责对添加、删除 HYPERLI