2019年新建厂区项目施工管理纲要.docVIP

PAGE －PAGE 48－ 哈尔新食品股份有限公司 新建厂区工程 施工现场管理纲要 建设单位： 监理单位： 施工单位： 2015年11月18日编制 目 录 一、项目组织机构及岗位职责 二、施工前期管理 三、图纸会审和技术交底管理 四、施工过程质量管理 五、施工过程质量控制点管理 六、建筑材料管理 七、安全文明施工管理 八、施工现场环境管理 九、工程防护管理 十、不合格品的管理 十一、工程经济签证管理 十二、工程价款拨付管理 十三、工程竣工（单项）验收管理 十四、工程交付管理 十五、工程保修管理 工程部旨在协调施工现场各个部门的现场管理工作，并负责施工现场的规划与布局、施工图纸会审、施工单位施工组织设计的审核、施工进度控制、施工质量检查、施工过程监督、质量事故的处理、现场记录、施工单位现场安全文明施工、经济签证管理、工程结算及竣工验收等工程建设过程中的相关一系列管理工作。 一、项目组织机构及岗位职责 1.项目组织机构 根据本工程实际情况，特制定施工项目部组织机构，如下图： 工程部项目负责人