麦当劳的全球经营资源运用.pptVIP

麦当劳的全球经营资源运用 第八组 孙宝惠 黄启文 企研一乙? 9141661伸瑞企业(德国THYSSEN集团台湾 总代理)南区业务负责人 江宗翰 Eng. Section Head, PHYCOMP, YAGEO 工程部主管, 飞元科技, 国宏团 李贞莹 企四甲 8841021 张育铨 企四甲 8841043 报告流程 报告流程 研究目的 理论基础 理论基础 理论基础 理论基础 理論基礎 麥當勞的企圖 麥當勞的企圖 麦当劳的企图 麥當勞的企圖 報告流程 麥當勞之全球經營成效 麦当劳之全球经营成效 麦当劳之全球经营成效 麦当劳之全球经营成效 麦当劳之全球经营成效 麦当劳之全球经营成效 麦当劳在全球整合程度的提升 麦当劳在全球整合程度的提升 麦当劳全球资源资源运用 麦当劳供应链管理架构 麦当劳全球供应链管理的竞争优势 麦当劳全球供应链管理的竞争优势 麦当劳全球供应链管理的竞争优势 麦当劳全球供应链管理的竞争优势 麦当劳全球供应链管理的竞争优势 报告流程 麦当劳的地区响应提升 麦当劳的地区响应提升 标准化胜于一切 加重地区市场差异化 我的麦当劳经验 我的麦当劳经验 经营社区商圈 报告流程 麦当劳的企图 麦当劳目前面临之窘境 快餐业巨人麦当劳McDonald在2002年中发布盈余预警 并宣布重组计划，由于在美国和欧洲的销售持续