P02F供应商ANPQP培训交流会.pptVIP

*/1 四、制造工程的开发（2/8） ?输出帐票：管理计划书 *提交时期：VC-LOT~ *P02F 项目供应商提交资料 A B C S ?要点 (Key Points) 「管理计划书」是记录制造工程中实施的涉及到产品/工程的所有管理方法且不断针对制造工程和管理体系随时更新的文件。「管理计划书」は的目的在于达成雷诺/日产要求的QCD目标本，必须为供应商工程整体的指导性文件。依照ISO/TS 16949，在ANPQP3个阶段中需要以下几种管理计划书：-试制用管理计划书。 -量产试制用管理书。 -量产用管理书。 初未满足初期流动解除条件不得实施、「量产用管理计划书」 ?必须要求事项 (Minimum Content Requirements)  明确特别特性与主要特性的合理管理方法与确认频度 工程特性明确化  「工程流程图」中规定的制造?工程保证作业（含返工、修理、保存、清洁等) 所有管理设备的校正?维修、以及确认防错设备的检查能力 对应计划的详细内容    详细填写记入另见附件 示意图：ASG要求版本 */1 四、制造工程的开发（3/8） ?输出帐票：工程流程图 *提交时期：VC-LOT~ *P02F 项目供应商提交资料 A B C S ?要点 (Key Points) 「工程流程图」是记录了制造、组装、确认、返工、修理