价值工程培训讲义2.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约8.81千字
  • 约 59页
  • 2019-02-11 发布于天津
  • 举报
价值工程培训讲义2

* 价值指数=1,表明评价对象的功能目前成本与实现功能所必需的最低成本大致相当,一般无须改进。 价值指数1,表明评价对象的目前成本偏高,而功能要求不高,可能存在过剩功能,或者虽无过剩功能,但实现功能的成本大于功能的实际需要,则应作为价值工程对象,改进的重点是降低成本。 价值指数1。一是目前成本偏低,不能满足评价对象实现其应有的功能要求,应列为价值工程改进对象,改进方向是增加成本;二是对象目前具有的功能超过了其应该具有的功能水平,即存在过剩功能,这也应列为价值工程改进对象,改进方向是降低功能水平;三是评价对象在技术、经济方面存在某些特殊性,在满足功能的前提下,成本较低,可以不列为价值工程改进对象。 * 通过分析,找出那些既不属于产品整体功能,又不属于零部件功能,而是由使用条件、使用时间、使用环境所规定的那些功能 * 价值评价是通过计算和分析对象的价 值,以及分析成本功能的合理匹配程度,从而排列出改进对象的优先次序。功能价值的一 般计算公式与价值工程的基本公式相同。成本评价是通过核算和确定对象的目前成本和 目标成本,分析、测算成本降低期望值,从而排列出改进对象的优先次序。成本评价的计 算公式为: * 仅从价值系数的计算结果看,改进顺序为 D—A—B—C—E;仅从成本节约的角度 看,改进顺序为 A—D—B—E—C;但是,价值工程的实质是追求功能与成本的合理匹配, 既不一味追求评

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档