项目经理培训.pdf

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2019-02-12 发布于山东
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成就卓越顾问成就卓越顾问－项项目经理训练训练营培训训 1 课前准备课前准备 • 全心投入，互动学习 • 用心感悟，理论结合实际 • 结合《用友实施方法论3.0》学习 • 积极思考和参与讨论、练习 • 相互学习和交流 • 积极传播 • 定期回顾与反思 2 内容简介内容简介顾问综合素质概述顾问综合素质概述咨询方法概述咨询方法概述咨询方法概述咨询方法概述；；；； ERPERPERPERP实施流程中关键任务实施流程中关键任务实施流程中关键任务实施流程中关键任务 4444 ERPERP项目管理的要点项目管理的要点 5555 QQ＆＆AA 3 我们的综合素质—专家形象表达出与众不同的观点和亮表达出与众不同的观点和亮点，博采众长表达的新颖性丰富的业务知识对业务/产品的深刻了解深刻了解掌握沟通技巧掌握沟通技巧：：表达的高度表达的清晰性演示金字塔原理历练和高层对话能力聆听技巧聆听技巧 4 顾问的综合素质—顾问能力 ResearchResearch：：快速成文快速成文、、写作能力写作能力，，搜寻能力搜寻能力((不不要重复去发明一个轮子)，知识管理能力，整合能力能力；； Presentation：沟通表达能力，总结和概括能力； AnalysisAnalysis：：形成假设的能力形成假设的能力((分析和预知分析和预知))，，本原本原思考，敏锐的洞察力； Solution：借鉴和学习能力，知识应用和转化能力。 5 顾问的综合素质—顾问层次业务型顾问方案型顾问功能型顾问 6 我们的综合素质—顾问的普遍弱点重技术，轻技能； -只