制造业生产系统转型升级-实战特训营课纲.pdf

1 一、背景说明 课 二、培训维新 三、核心特色 题 四、实战课程 大 五、感恩客户 纲 六、关注我们 一、背景说明 中 国 制 造 业 现 状 4 不确定大背景的时代 55 中国民营企业长不大、寿命短 据权威部门统计，40%的民营企业在创业阶段就破产倒闭: 日本企业的平均寿命为30年，为中国民企的10倍。美国企业 为40年，为中国民企的13倍。 破产！破产！破产！ 破产！破产！破产！ 倒闭！倒闭！倒闭！ 倒闭！倒闭！倒闭！ 6 中国制造业出路 中国企业面临着30年来最严峻的考验 中国企 面临着30年来最严峻的考验 “改变企业是 怎么办！？ 怎么办！？ 找死， 不改变企业是 变革 等死”。 变革 “善战者不畏战”! 7 培训之维新 培训行业现状： 培训课程头痛医头、脚痛医脚——缺乏系统性 听听激动、想想感动、不知如何行动——缺乏实操性 学者博泛，习者甚少——缺乏实效性 授业不传道、缺实操之解惑——缺乏持续性 人云亦云，跟风上课——缺乏针对性 高层、中层、基层课程断档、培训断层——缺乏匹配性 8 反 思: 培训效果与组织期望结果往往相悖--企业陷入两难的困境？ 学不适用，学不能用企业人才培训路在何方？ 反 省： 心浮气躁，急功近利炼 “葵花宝典” 痛苦转型，全球化修炼修 “易筋经” 维新之策： 企业人才的培育是一项长期的系统工程，因此任何缺乏系统性和战略性的支离破碎 的培训课程注定都不会给企业带来益处。 培训机构当深思如何开发对转型期企业之行之针对性、有效性、系统性、可持续性 的培训模式。 9 二、培训维新 思路决定出路，创新改变未来！ 禅释学、习 学： 习：