it项目管理培训课程2.pptVIP

第*页 估算每个任务的成本 直接估算成本Ei 先估算规模Qi，然后估算成本Ei= Qi *人力成本参数 唯一估计值：Qi=Avg PERT算法: Qi=(Max+4Avg+Min)/6 退出 第*页 三、项目成本估算的结果 1．项目成本估算文件 对完成项目所需费用的估计和计划安排，对完成项目活动所需资源、资源成本和数量进行概略或详细的说明。这包括对于项目所需人员、设备和其他科目成本估算的全面描述和说明。另外，这一文件还要全面说明和描述项目的不可预见费等内容。项目成本估算文件中的主要指标是价值量指标，为了便于在项目实施期间或项目实施后进行对照，项目成本估算文件也需要使用其它的一些数量指标对项目成本进行描述。 5 .3 项目成本估算 第*页 2．细节说明文件 项目范围的描述 项目成本估算的基础和依据文件。包括制定项目成本估算的各种依据性文件，各种成本计算或估算的方法说明，以及各种参照的国家规定等。 项目成本估算各种假定条件的说明文件。包括在项目成本估算中所假定的各种项目实施的效率、项目所需资源的价格水平、项目资源消耗的定额估计等假设条件的说明。 项目成本估算可能出现的变动范围的说明。 5 .3 项目成本估算 第*页 3．项目成本管理计划 管理和控制项目成本变动的说明文件 项目成本管理计划的核心内容就是这种计划和安排，以及有关项目不可预见费的使用管理规定等。 5 .3