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- 2019-02-12 发布于湖北
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目标100%达成管理模式资料
九宫地图管理模式 目标100%达成系统 内容提要 领导人的新角色------教练 教练的六大能力 九宫地图管理模式 共启愿景 共同信念 聚焦目标 理清现状 价值链接 行动目标 行动计划 行动跟进 成果分享 领导人的新角色——教练 什么是教练? 听到教练你想到了什么? 教练的特点: 传统管理 VS 教练 1、管人, 2、引发、支持, 3、听的多, 4、提问, 5、平等, 6、预防, 7、启发答案。 教练的原则: 1、让别人赢,自已才能赢; 2、抽离的、客观的、启蒙的、中立的; 3、支持当事人看到事实的真相; 4、教练+辅导+培训; 5、实现团队目标,帮你实现你的目标。 领导人的新角色——教练 企业管理发展新趋势 1、管理正在从经济管理向科学管理转换; 2、管理正在从流程管理向价值管理转换; 3、管理正在从人本管理向模板管理转换。 领导人的新角色——教练 团队教练 能运用有效的对话,引发成员的思考,跳出经验限制,去除主观判断,开发潜在能力,带领团队高效实现团队目标的管理者,称为团队教练。 团队教练的六大能力 团队教练的六大
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