拒斥嵌入反噬社会组织行动策略与制度适应逻辑.PDFVIP

第５期(总第１４６期) 浙　 江　 工　 商　 大　 学　 学　 报 Ｎｏ.５ (Ｇｅｎｅｒａｌ Ｎｏ.１４６) ２０１７年９月 ＪＯＵＲＮＡＬＯＦＺＨＥＪＩＡＮＧＧＯＮＧＳＨＡＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ Ｓｅｐ. ２０１７ 拒斥、嵌入、反噬:社会组织行动 策略与制度适应逻辑 ———基于Ｓ市公益创投的观察与思考 王　 春１ꎬ２ (１.河海大学公共管理学院ꎬ江苏 南京２１００９８ꎻ２.苏州科技大学人文学院ꎬ江苏 苏州２１５００９) 摘　 要:当前我国社会组织制度发展实现了由“双重管理”向“激励培育”的意向性转 变ꎬ社会组织自主性空间获得迅速拓展ꎬ继而触动了社会组织制度执行生态的变化ꎮ公益创 投制度的持续推进ꎬ客观上改变了社会组织的生存环境ꎬ也引发了社会组织制度参与行动策 略的调整ꎮ文章以当前各地迅速兴起的公益创投制度为例ꎬ呈现了社会组织在创投制度适应 的过程中ꎬ历经了试探性规则拒斥、主动性制度嵌入、破坏性制度反噬三个策略阶段ꎮ每一阶 段的策略调整ꎬ其背后暗含着社会组织对创投制度理性适应的逻辑以及自身成长现实需要 的双重考量ꎮ在此基础上ꎬ文章进一步讨论了自主性边界的议题ꎬ提出社会组织行动技术自 主性一旦冲破制度本身所能承受的限阈ꎬ也将造成破坏性制度后果ꎮ 关键词:社会组织ꎻ制度适应ꎻ行动策略ꎻ自主性 中图分类号:Ｃ９１６　 　 文献标志码:Ａ　 　 文章编号:１００９ １５０５(２０１７)０５ ０１０７ ０９ ＤＯＩ:１０.１４１３４/ ｊ.ｃｎｋｉ.ｃｎ３３￣１３３７/ ｃ.２０１７.０５.０１１ 王春.拒斥、嵌入、反噬:社会组织行动策略与制度适应逻辑———基于Ｓ 市公益创投的观 察与思考[Ｊ].浙江工商大学学报ꎬ２０１７(５):１０７－１１５. ＲｅｊｅｃｔｉｏｎꎬＥｍｂｅｄｄｉｎｇꎬＢｉｔｅ:Ｓｏｃｉａｌ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ Ａｃｔｉｏｎ Ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｎｄ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌ Ａｄａｐｔａｔｉｏｎ Ｌｏｇｉｃ:Ｏｂｓｅｒｖａｔｉｏｎｓ ａｎｄ Ｒｅｆｌｅｃｔｉｏｎｓ ｏｎ Ｐｕｂｌｉｃ Ｉｎｔｅｒｅｓｔ Ｖｅｎｔｕｒｅ Ｂａｓｅｄ ｏｎ Ｓ Ｃｉｔｙ ＷＡＮＧ Ｃｈｕｎ１ꎬ２ (１.Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ ＰｕｂｌｉｃＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎꎬＨｅｈａｉ ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙꎬＮａｎｊｉｎｇꎬ２１００９８ꎬＣｈｉｎａꎻ ２.Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ ＨｕｍａｎｉｔｉｅｓꎬＳｕｚｈｏｕＳｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙꎬＳｕｚｈｏｕ２１５００９ꎬＣｈｉｎａ) 收稿日期:２０１７－０３－２６ 基金项目:国家社会科学基金项目“政府购买社会组织服务风险识别与防范机制研究”(１６ＣＳＨ０６４)ꎻ２０１５ 年中央 高校基本科研业务费重点培育专项“公益创投基层服务成效及组织运作逻辑”(２０１５Ｂ２４９１４)ꎻ江苏省高校２０１５年度第 四期“３３３工程”科研资助项目“公益创投基层服务成效及组织运作逻辑”(ＢＲＡ２０１５４０４) 作者简介:王春ꎬ男ꎬ河海大学公共管理学院社会学博士生ꎬ苏州科技大学人文学院讲师ꎬ主要从事社会组织研究ꎮ １０８ 浙　 江　 工　 商　 大　 学　 学　 报 ２０１７年 Ａｂｓｔｒａｃｔ:Ａｔｐｒｅｓｅｎｔꎬｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｏｕｒ ｓｏｃｉａｌ ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍｈａｓｒｅａｌｉｚｅｄｔｈｅｉｎｔｅｎｔｉｏｎａｌｔｒａｎｓｆｅｒｆｒｏｍ “ｄｏｕｂｌｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ” ｔｏ “ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｃｕｌｔｉｖａｔｉｏｎ”. Ｔｈｅ ａｕｔｏｎｏｍｙ ｏｆ ｓｏｃｉａｌ ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ ｈａｓ ｏｂｔａｉｎｅｄ ｒａｐｉｄ ｅｘｐａｎｓｉｏｎꎬａｎｄｔｈｅｎ ｐｕｓｈｅｄ ｆｏｒｗａｒｄ ｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｓｙｓｔｅｍ