领导型经理人.pdf

中高层经理人员管理培训学员手册 中高层经理人员管理培训学员手册 领导型经理： 领导型经理： 以绩效为导向的管理 以绩效为导向的管理 上海 上海 2016-3-15 本资料仅供学员内部培训使用，未经许可不得复制 1 培训目的  认识变革时代中管理者的角色转变  理解领导型经理的含义和挑战  掌握以绩效为导向的管理的流程  改进管理技能  认识提高执行力的原则和方法 2016-3-15 本资料仅供学员内部培训使用，未经许可不得复制 2 课程安排和培训提要 第一天上午  管理者的角色  领导型经理的挑战  打破你的思维定势 第一天下午  如何应对变革  领导型经理的核心：一个中心、两个基本点  以绩效为导向的管理流程 2016-3-15 本资料仅供学员内部培训使用，未经许可不得复制 3 课程安排和培训提要 第二天 上午  以绩效为导向的管理技能一：远景与目标  以绩效为导向的管理技能二：沟通与协调 第二天 下午  以绩效为导向的管理技能三：授权与激励  以绩效为导向的管理技能四：考核和评估  如何提高执行力  总结：管理者成功之道 2016-3-15 本资料仅供学员内部培训使用，未经许可不得复制 4 学习的过程 无意之中的 胜任 认为自己 能胜任 认识到自己 认识不到自己 不能胜任 不能胜任 通过不断实践 通过练习 通过有效的培训 2016-3-15 本资料仅供学员内部培训使用，未经许可不得复制 5 竞争力: 企业与企业之间到底竞争什么？ 竞争力: 企业与企业之间到底竞争什么？  人与人的竞争？  学习能力的竞争？  执行能力的竞争？  核心能力的竞争？  思考：核心能力包含什么？（对企业/ 对个人） 思考：我们的核心竞争力是什么？ 思考：我们的核心竞争力是什么？ 2016-3-15 本资料仅供学员内部培训使用，未经许可不得复制 6 人与人的竞争 知识 意愿和承诺