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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 PAGE 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 目 标 考 核 责 任 书 　　　　　　 中国区管理总部 中国区管理总部目标管理体系 部门描述 部门： 部门负责人： 本职：本职工作：对公司经营管理目标分解至部门的管理目标负完全责任。 第二重要责任人及职务: 部门职责： 全面负责部门的经营管理工作： 工作内容： 主要考核指标： 主要权力： 有权在经营管理办公室、会计部及人力资源部监管下将经营目标分解至其他相关部门，并将考核情况如实报告给人力资源部； 有权对其业务相关部门的奖惩提出考核建议； 有权对属下员工的转正、晋升、奖惩提出考核建议。 部门负责人签名：　　　　　　　　　　　签字日期： 第二责任人签名： 2005年部门目标考核责任书 为了切实、有效的贯彻和执行公司的既定方针，力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破，顺利完成公司2005年的营业目标，特制定本责任书。 部门名称： 部门负责人姓名： 一、生产基地考核指标：2005年1－12月份业绩目标:(单位:元) 月份 外加工定单目标 集团定单目标 费用目标 月份 外加工定单目标 集团定单目标 费