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职业经理财务素养训练
MR.WU(Peter)
培训目的
使习者了解企业财务之基础及核心观念
使习者了解财务观念,对企业绩效及体质的
重要性
使习者了解关键财务指针,对确认及改进企
业绩效的重要性
使习者深刻了解要提升企业获利能力,应该
从那些面向着手最为有效
使习者从一个执行者,转变成具有诊断及分
析能力的优质專業经理人
大幅提升习者个人的知识管理与核心能力
使习者成为公司领导者更为倚重的人才
MR.WU 2
???
为什么近两年来,针对世界一千大企业的
调查显示,有将近1/2被任命的执行长
(CEO),是曾经做过财务长(CFO)或具有
强烈财务及成本观念的职业经理人?
MR.WU 3
你能解读这些重要财务观念吗?
为什么获利高的公司不一定是投资人眼中应该投资的
好企业?
为什么赚钱的企业也会倒闭?
为什么负债达五亿、十亿、三十亿甚至更高的企业,
有可能是优质的模范企业?
为什么流动资产高的企业却可能是濒临破产的企业?
你能从财务报表当中,一眼看出某家企业总共发行了
多少股票吗?
若不是为了策略布局、杀价竞争、市场占有、留住顾
客或规模经济,为何公司愿意接受利潤为零的订单?
MR.WU 4
认识财务管理
公司理财 金融市场
财务管理
三大领域
投资学
MR.WU 5
企业倒闭的三大主因
• 负债过高
• 投资过速
• 营运资金管理不当
MR.WU 6
从简式资产负债表谈起
XXX公司 (12/31/2005)
流动资产 $ xxx 流动负债 $ xxx
长期投资 xxx 长期负债 xxx
固定资产 xxx 所有者权益 xxx
无形资产 xxx 实收资本 xxx
其它资产 xxx 盈余公积 xxx
资产总额 $ xxx = 负债及权益 $ xxx
MR.WU 7
财务管理之四大面向
• 融资决策(Financing Strategy)
• 投资决策(Investment Strategy)
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