成为知人善用的优秀经理——成功管理下属的三大基础及四项关键工作.pdf

━ 成功管理下属的三大基础及四项关键工作 ━ 成功管理下属的三大基础及四项关键工作 课程开发：龙涌 课程开发：龙涌 课程开发：龙涌 一、中基层管理者的角色 一、中基层管理者的角色 ① 中基层管理者的角色 ② 成功管理下属的基础一：建立信任 ③ 成功管理下属的基础二：自我反省 ④ 成功管理下属的基础三：用人所长 ⑤ 管理下属的关键工作一：明确目标 ⑥ 管理下属的关键工作二：培训下属 ⑦ 管理下属的关键工作三：激励