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常德红花园肥业科技有限公司 管 理 制 度 2014年6月 目 录 总则 一、公司管理大纲 二、公司组织机构架构 三、公司定岗定员 四、公司各组织部门负责人岗位职责 五、公司企业文化建设 1、员工守则 2、员工职业道德守则 各部门管理制度 一、员工招聘、调动、离职等规定 二、考勤管理制度 三、财务管理制度 四、行政管理制度 五、技术研发部管理制度 六、销售管理制度 七、生产管理制度 总 则 为加强公司的规范化管理，构建规范的员工管理体系，完善各项工作制度，推动公司的企业文化，促进公司发展壮大，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一 、 公司管理大纲 ??1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导团结协作，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业公司实力和提高经济效益。 　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　5、公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 公司组织机构架构 三、公司定岗定员一览表 部门名称 岗位名称 定岗人数 在岗人数 备 注 公司高层 董事长 1 总经理 1 副总经理 1 总工程师 1 综合行政综合部 主任 1 人事行政专员 1 文书档案 1 后 勤 3 安全保卫 2 司 机 1 财务部 财务总监 1 会 计 1 出 纳 1 技术研发部 技术研发 1 质量检测 1 化 验 1 发酵基地 47 供应部 供应部长 1 采 购 1 内 勤 1 营销部 营销总监 1 市场部经理 1 内勤 1 销售主管 6 生产部 生产厂长 1 车间主任 2 仓库保管员 2 设备养护 2 生产员工 68 四、公司各组织部门负责人岗位职责 总经理岗位职责 岗位名称 总经理 岗位编号 HHY-002 所属部门 岗位定员 1人 直属上级 董事会 直属下级 各分管部门总监、部长 岗位目的 领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。 工作职责及内容： 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整； 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革； 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道； 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系； 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策； 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动； 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报； 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策； 领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出； 领导建立健全行政与后勤管理制度。 权利： 公司重大问题的决策权； 向董事会提出公司经营目标的建议权； 对总监、部长、经理等的人事任免决定权； 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权； 对下级之间工作争议的裁决权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 公司预算内的财务审批权。 内部协调关系：董事会，高层管理人