科主任如何实行目标管理资料.docxVIP

PAGE ６ —PAGE ８— 科主任如何实行目标管理 目标是在一定时间、空间内个体与群体行为预期要达到的结果。目标管理是围绕确定的和以实现目标为中心展开的一系列管理活动。 目标管理最先美国管理学家彼得·杜拉克（Peter F·Drucker）于1954年在《管理的实践》一书中提出了“目标管理和自我控制”的理论。自此之后，首先在美国和日本等国广为运用，成为振兴企业“起死回生”的有效管理手段。70年代以来，在美、欧、澳、亚等许多先进国家的政府机关、事业企业、医院学校和科研单位正式广泛地推选。在我国，随着社会主义四个现代化建设的发展需要，自1979年以来，也在上述,部门单位卓有成效在推选着，并已取得了可喜的成绩。可以预料，目标管理，将成为发展我国医疗卫生事业，加速医院、疗养院建设的先进方法之一。 实行目标管理，其目的是通过目标激励，来调动医院科室成员的积极性和创造性，从而保证医院与科室目标的实现；其核心是强调成果，重视成果评价，提倡个人能力的自我提高；其特点是以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评价其贡献大小，得到科室成员的公认，以此来决定其社会与经济价值，借以达到励优贬劣之目的。 目标管理的依据 管理学家们认为，人的基本需要有五个等级，即：生理需要→安全需要→尊重需要→理想需要→成就需要。这五个等级，像阶梯一样由低向高发展。每当一种需要实现后，便再向高一级需要奋进。