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- 2019-02-12 发布于天津
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qcc工具图培训
一. 何谓查检表 查检表的设计要领(点检用) 查检表的设计要领(记录用) 柏拉图的应用 案例一 柏拉图的测验 柏拉图测验的答案一 柏拉图测验的答案二 柏拉图的制作 ◆操作条件的层别 温度别、压力别、湿度别、天气别、作业方法别、顺序别、人工与机器别、自动与人别等等 新QC七大手法概述 一、新QC七大手法的来源: 1.1972年日本科技联盟整理出七个新手法; 2.1977年在日本开始在企业中推行实施; 3.1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨会 命名为“品管新七大手法”; 4.1979年日本科技联盟正式公布品管新七大手法。 新QC七大手法概述 二、两种品管七大手法的区别: 两种QC手法相辅相成; 例:亲和图 1、决定课题(可从以下几方面) 2、收集語言資料 3、简明语言卡片化 4、整理,综合卡片 (卡片编组) 5、编组编写主卡片 6、制图 7、口头发表 8、撰写报告 1、多目的型 (两个以上目的) 2、单目的型 (单一目的) 3、中央集中型(向外扩散) 4、單向彙集型(單向順延) 系统图的制作步骤 步骤1)确定目的、目标 步骤2)明确达成目的、目标的制约条件 步骤3)商讨达成目的的方法,记入一次手段 步骤4)以一次手段为目的时,思考实现该目的的方法,记为二次手段 步骤5)思考具体的方法 步骤6)方法展开
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