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目标管理 目标管理定义： 目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。 目标管理的优势 ◆个人和部门的责、权、利明确、具体，促进分工和协作，提高工作效率和业绩。 ◆通过上下沟通，使个人目标、团体目标和企业目标融为一体，促进全员参与。 ◆通过授权、分权和自我管理，既提高了管理者的领导水平，又提高了员工素质。 ◆有利于个人和企业的稳定和长期发展。 ◆通过上下级共同制定评价标准和目标，能够客观、公正地考核绩效和实施相应的奖惩，便于对目标进行调整及对目标的实施进行控制。 目标管理概念要点 (1)目标管理是一种制度。 (2)目标管理是以提高绩效为目的。 (3)目标管理是以设立目标为手段。 (4)目标管理是行为科学之运用。 (5)目标管理是上下两级人员共同合作。 (6)目标管理是由工作人员完成。 (7)目标管理应规定期限、工作项目、数值评价标准，以作为执行人员努力之方向 目标管理与以往管理的区别 目标设置的方法不同——自己制定个人目标。 目标间的关系不同——完成企业目标就是完成个人目标 管理方式不同——自己确定工作方法 成果评价方法不同——自我评价，自我改进 目标管理和已往管理学说的不同点 目标管理是人性行为科学的应用，尊重工作人员地位与人格，以人为出发点