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为什么都认为成本会计不好做
第第 11 章章
为什么都认为成本会计不好做
某网站曾经做过一个调查,主题是关于成本会计工作为什么不好做,其
中占60% 以上参与调查的会计人员,认为相关部门不配合占很大原因。这
反映了什么问题呢?
成本会计究竟好不好做?我们先分析一下好做或不好做的原因有哪些,
这样,我们才能有针对性地解决,工作才会做得更顺当。
首先来看成本会计岗位在企业的设置情况。在企业里做过会计的人都清
楚,一般只有一个出纳、一个会计的小单位,不会单设成本会计岗位。这时
我们的成本会计工作,其实是兼任的,对不?那么问题就来了,本身这个岗
位,此阶段定位的就是一个简单的记账会计,这个阶段承担不了太多的管理
职能。但实际工作会是这样吗?我经过分析发现主要有以下几方面问题:
1. 成本会计沟通障碍。
2. 职位设置尴尬。
3. 不熟悉财务制度的制定。
4. 本身经验不足,无法应对除成本核算外的跨部门管理问题。
下面分别来看一下这几方面存在的具体问题。
如果成本核算相关资料提供不顺畅、不齐全,你要不要去追?不追,成
本结转不了,你的报表出不来。当然有人会说,用实地盘存制就行了。你如
果追,别人不配合你怎么办?这时你需要沟通协调。但这恰恰又是我们基础
会计人员最缺乏的。那么我们在成本会计工作中,如何组织成本会计资料,
如何与各部门沟通呢?接下来我会给大家一一讲解。先来看看成本会计在与
哪些部门打交道,都在忙活什么,见图1-1、图1-2。
原材料仓 领料数据
成品入库
成品仓
老板 仓库部门 成品出库
费用数据 五金仓 涉及制造费用或成本的数据
财务部门自身
成本制度 办公用品仓 涉及制造费用数据
成本 生产车间 领料、入库
工资数据 人事部门
会计与
哪些部 生产部门 工时统计
费用数据 物流部门 门打交 生产管理部
道 计件统计
材料成本数据 采购部门
技术部门 样品、定额成本
样品数据 定额成本数据
工艺部门 研发部门
定额成本数据 BOM 清单
图1-1 成本会计与哪些部门打交道
账务处理方面相对来说有国家指引
成本核算制度也是国家近期才出
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