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管理的激励职能
华中科技大学管理学院
廖建桥
1 华中科技大学管理学院
本章主要内容
激励的重要性
需求层次理论
X.Y理论
双因素理论
金钱与工作理论
结果与过程理论
激励理论的应用
2 华中科技大学管理学院
一激励的重要性
管理=管你:通过他人的努力达到目的
指挥别人的方法
– 强迫他人
– 使他人自愿
3 华中科技大学管理学院
1 强迫他人存在的问题
以强欺弱
给他人心理上带来痛苦
可能带来反抗
– 消极的反抗:怠工
– 积极的反抗:抗争
生活效率的低下
工作场所成了“悲惨的世界”
4 华中科技大学管理学院
2 使他人愿意
心情愉快
工作效率高
工作场所成了“快乐的天堂”
同样都是人,为什么一个人愿意听另一
个人的?
跟着你,能有一定的满足(生理的,心
理的)
5 华中科技大学管理学院
二需求层次理论
需求层次的提出
需求对行为的影响
需求层次的内容
对需求层次的讨论
对需求层次的补充
需求层次的变种:ERG理论
6 华中科技大学管理学院
1 需求层次理论的提出
美国心理学家马斯洛(Maslow)1954年提出
需求产生动机,动机产生行为
没有被满足的需求才有激励作用
需求的产生是有规律的
7 华中科技大学管理学院
2 需求的基本模式
未满足需求 行为
需求被满足
8 华中科技大学管理学院
3 需求的五个层次
自我实现 自我实现
尊重需求 尊重需求
社交需求 社交需求
安全需求 安全需求
生理需求
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