高效管理培训工具：经营决策与经营战略制定南兆旭.pdfVIP

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2019-02-12 发布于四川
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高效管理培训工具：经营决策与经营战略制定南兆旭.pdf

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(CIP) 目录开辟主航道 ———经营战略的制订与决策 ……………………………………………………………………第一章企业经营战略）（ 3 ……………………………………………………… ）（一、企业经营战略的概念及其产生 3 ·经营战略的概念 ·经营战略的特点 ………………………………………………………………………… ）（二、战略管理过程 5 ·战略规划与战略实施 ·组织使命 ·组织哲学 ·组织宗旨 ·企业宗旨的唯一定义是：创造顾客 ·制定方针 ·长期目标和短期目标 ……………………………………………………………………………… ）（三、竞争战略 8 ·行业吸引力 ·竞争地位 ·为客户创造的价值第二章战略管理的基础（一）战略分析方法……………………………………… ）（ 10 ……………………………………………………………………… ）（一、关键性问题分析 10 ·学会正确地提出问题 ·问题的抽象过程 ·战略思考的阶段 ·关键问题图的运用 ………………………………………………………………………… ）（二、关键因素分析 12 ·确定成功的关键因素 ·剖析市场 ·找出成功者和失败者之间的差别

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