2019年采购与供应中的管理课件.pptVIP

采购与供应中的管理 第一章 组织行为学概论 第二章 组织管理与管理理论 第三章 个体差异与多样性 第四章 学习 第五章 激励与工作满意度 目 录 今天主要分享9个模块内容： 组织行为学概述 组织行为学方法 个体差异性 学习 知识管理 情商 激励 工作满意度 组织多样性 1、组织包含了系统和人  系统以一种可被观察得到的方式在发挥“作用”，并且适应于内外部环境 系统 人为了追求个人目标或共同目标而做出“行为”——行动、反应并且互相作用 人 1.组织行为学概论 组织的基本特点  1.组织行为学概论——心理契约 马林斯的组织行为学分析框架 1.组织行为学概论 心理契约 工作勤奋努力，听从领导（或者追求组织目标） 遵守组织的政策、程序和规定； 尊重经理的权威； 维护组织的价值观、声誉和整体形象； 作风正派，值得信任 根据工作、贡献和/或绩效公平地支付报酬； 执行平等的（如果可能，是温暖人心的）人力资源政策和体系，应当远超过法律（或者平等机会）所要求的最低标准。 提供安全、卫生的工作条件； 尊重职工代表的作用，尊重职工参与关乎自身利益决策的热忱与激情； 尽可能地保护职业安全并促进人员和职业发展； 尽可能地提高雇员工作满意度，减轻工作疏远感和工作压力与枯燥感。 雇员的义务 雇主的义务 1.组织行为学概论——心理契约 心理契约的转变 1.组织行为学概论——心理契约 三种