力出一孔职业化行为提升.PDFVIP

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力出一孔职业化行为提升

商祺咨询企业内训品牌课程 “力出一孔”职业化行为提升 400-6161-040 OccupationOccupation ooff behavior behavior trainingtraining OccupatioOccupationn ooff behavior behavior trainingtraining [ 课程简介 ] 水和空气是世界上最温柔的物质,因此人们常常赞美水性,清风,但同样温柔的物质,可以推动火箭上 天:火箭燃烧后的高速气体,通过一个叫拉法尔的小孔,扩散出来的气流产生巨大的推力,可以把人类推 向宇宙。柔美的水一旦在高压下从一个小孔喷出,就可以切割钢板。可见“力出一孔”,其威力! 如何能“力出一孔”是员工职业化行为的关键结果 ,商祺咨询凭借多年为企业提供培训服务经验及员工 职业化训练的良好口碑,设计了本课程方案,希望能够助帮助员工职业化进阶,统一思想,明确角色,协 助组织更好的迎接新发展机遇和挑战! [ 课程收益 ] “力出一孔”的必要条件,是员工职业化的思维和职业化行为; 企业组织效能提升和业绩提升是员工职业发展的重要保障和前提; 对事负责的工作态度,人事变动与员工职业发展的关系; “利出一孔”,价值分配上让员工明白“多劳多得”以及“天道酬勤”的内涵; 人均效能提高在工作方式方法上的操作。 [ 培训对象 ] 企业中高层管理人员、各部门经理、副经理 [ 课程时长 ] 1 天,6H。 400-6161-040 [ 课程大纲 ] 导入: “力出一孔”的威力 1. 视频一:火箭与空气 2. 视频二:水与钢铁。发散了会有什么后果? 模块一:“力出一孔”与员工职业化思维 1. “组织优化”与“力出一孔”的逻辑思维 力量,来自于组织,而不是个人; 本企业所属行业的现状与未来; 行业增长乏力,企业如何实现“旱涝保收”? “组织优化”——承诺“人均人工成本”上涨的同时,必须提高“人均效能”; 企业改革需要全体员工的理解、支持和配合; 案例:中国联通与中国网通的整合,两个 25 万人的组织整合。 组织优化在劳动密集型企业势在必行; ) 案例:广东三正集团的“组织优化”项目。 企业改革后组织效能提升和业绩提升是员工职业发展的重要保障和前提。 2. “力出一孔”与艰苦奋斗 很多人觉得自己奋斗了,可是没觉得得到公司承诺的、对奋斗者的回报。 艰苦奋斗必须长期坚持; 再看看周围,似乎有的人奋斗还不如自己或差不多,得到的却比自己多的多,于是迷茫了、彷徨了、 不再奋斗了,结果有人就选择“不奋斗”了,“假奋斗”了。 奋斗是为了体现自我价值;有职业成就的人,是不懈的奋斗获得的。 奋斗是为了红

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