CEO管理运营之道经典实用课件之六十八：职业经理人浅谈(下).pdf

职业经理人浅谈(下) 帮助你在易到更好的工作帮助你在易到更好的工作 课程大纲 程 课 课 程 一．知识知识：职业经理人的套路职业经理人的套路 大 二二．让组织充满正能量让组织充满正能量 纲 纲 三三．职场点滴职场点滴 知识：职业经理人的套路 著名社会学家本杰明.巴伯曾说过： “我不认为世人有强 者、弱者，抑或成功者与失败者之分。我只将世人 分为两类学习者和不学习者” 知识：职业经理人的套路 一句值得我们记住的话： “You don‘t know what you don’t know”  （你不知道你不知道什么） 知识：职业经理人的套路 学习的四个阶段学习的四个阶段 吸收 消化 实践 反馈 •实践过程中 •看书、听课 •联系人生经验 •学到的新知识 •不断修正对知不断修正对知 •你认为听懂了你认为听懂了 •并有所启发并有所启发 •付诸行动付诸行动 识的理解 知识：职业经理人的套路 问问： 缺乏实践的理论有说服力吗？ 答：没有实践等于零 没有实践就没有学习，听懂只是学习的开始，实 践才能完成对理念的学习践才能完成对理念的学习 知识：职业经理人的套路 高明的道理往往最简单高明的道理往往最简单 其实很多道理都是简单的其实很多道理都是简单的，也正是因为简单所以常常被人也正是因为简单所以常常被人遗忘遗忘。这就相这就相 当于，如果满地是黄金，只要你俯下身来就可以捡起来，那你就不会觉 得黄黄金可贵了。道理谁都知道，但真正去”捡“的一定是少数。 知识：职业经理人的套路 感兴趣的书要立刻买 因为你永远不知道哪因为你永远不知道哪一天会需要它天会需要它 （（如果那天需要如果那天需要，再去找就很难了再去找就很难了 ）） 知识：职业经理人的套路 有目标的阅读 看书要有目的看书要有目的，知道自己为什么看一本书知道自己为什么看一本书，看完之后用在什么地方看完之后用在什么地方，可可 以怎么用，这样看书你会理解得很透，记得很牢。 知识：职业经理人的套路 职场分享职场分享： 讲十遍不如体验一遍 道理都好懂，但做起来很难 好书不一定从头读到尾 看事情可以有多种角度，没有绝对的对与错，只是角度不一样而已 自满是人生的一大悲剧，一个人如果认为自己什么都懂，不用再学习， 不用再去讨教，那还有什么希望？ 课程大纲 程 课 课 程 一．知识知识：：职业经理人的套路职业经理人的套路 二二．让组织充满正能量让组织充满正能量 大 纲 纲 三三．职场点滴职场点滴 让组织充满正能量 一年企业靠运气，十年企业靠经营、百年企业靠文化 蒋锡培 远东控制集团董事长 让组织充满正能量 企业的愿景企业的愿景 企业愿景企业愿景一定要与社会公众利益挂钩定要与社会公众利益挂钩 这句话怎么来理解呢？ 让组织充满正能量 让我们来举几个例子吧 索尼：扭转世界认为日本产品是劣质产品的看法 微软：让每张书桌上都有一台电脑 谷歌：整合全球信息，让人人受益 福特：让每个家庭都买得起汽车 迪士尼迪士尼：让人们快乐让人们快乐 阿里巴巴阿里巴巴：：让天下没有难做的生意让天下没有难做的生意 让组织充满正能量 问问： 我们易道用车的愿景？ 答：改变中国人的出行方式，让所有人都能够轻松出行 让组织充满正能量 下面我们再来看下面我们再来看一个小故事吧个小故事吧 林正刚先生有一个小乐队，他们第一