职业经理人能力训练.pdf

全方位 职业经理人能力训练 王明基 第一部分： 成功职业经理人的心智模式 要么你去驾御生命， 要么是生命驾你； 你的心态决定了谁是坐骑，谁是骑师。 “你要认识你自己” 苏格拉底 给自己一个正确定位，是成功的不二法门。 一.人为谁工作 （一）人为什么工作 （二）人为谁工作 （三）人应该用什么态度工作 （四）你是为自己工作吗 （五）学会放弃 （六）盘点你的收获 （七）你是谁的主人 股东 个人 所有者 岗位 经营者 希望产出: 希望产出: 利润! 什麽呢? 以地主的责任感干长工 柳传志 二.成功的心智模式 （一）穷的含义 （二）春种秋收 （三）舍得 （四）厚德载福 （五）受人滴水之恩当以涌泉相报 三.博弈 （一）围棋： 大局观、弃子 （二）桥牌： 合作、双赢 （三）麻将： 顶住上家、看住下家、与对门是冤家，打 败三家，自己是赢家 第二部分： 职业经理人的角色定位 一 经理人是承上启下的纽带 决策层 上级 管 理 层 中层 下级 执 行 层 （连系的桥梁 纽带 翻译变压器） 二 经理人是企业成败的关键 全局 （空间） 上级 上级的徒弟 超前 （时间） 本岗 本岗胜任的工者 做事 下级 下级的教练 做人 三 完成工作的四条标准 (一)以标准的120%完成领导布置的工作 (二)带好队伍 (三)随时提供领导需要的信息（包含主动复命制） (四)协助其他部门完成任务 职业指南: 服从是一种美德 完美的执行是成功的关键 第三部分： 执行能力 一 案例分析 （一）案例分析：在飞往深圳的航班上 一 案例分析 （二）案例分析中的思考 1.本案例对你有什么启示? 2.结合管理中的执行问题你有什么考虑? 执行要从战略做起!!! 一 案例分析 (三) 正确地执行理念 1.战略决定成败 高层:战略决定成败 2.不同层次的工作重点