麦肯锡:太平洋电机集团诊断启动会文件.pdf

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机密 确定扭亏为盈,高速增长 的战略目标和成功途径 上海太平洋机电集团 诊断启动会文件 一九九九年一月十二日 启动会内容 EFJ/990108/SH-KO(97GB) ¶ 项目背景与目的 ¶ 项目关键议题和工作程序 ¶ 项目联合小组的合作原则与工作方法 ¶ 麦肯锡解决问题的七步法 ¶ 工作计划与近期安排 1 太平洋机电目前是一个由多家企业组成的生产各 EFJ/990108/SH-KO(97GB) 类纺织机械的集团 针织/ 开清梳 精梳 并条 粗纱 细纱 捻线 络筒 印染 织造 主要 开清梳 精梳机 并条机 粗纱机 细纱机 捻线机 络筒机•有梭织机 印染 设备 设备 •剑杆织机 设备 •喷气织机 •喷水织机 太平洋 四纺机 纺机 二纺机 二纺机中纺机 上印 机电 总厂 七纺机 机械厂 太平洋机电围绕纺织工 业价值链,建立了纵向 联合的纺机生产基地 2 面对挑战,集团制定了雄心勃勃的发展计划 EFJ/990108/SH-KO(97GB) 目前之境况 未来之远景追求 •拥有九十年代世界 销售收入(亿元) 先进水平的机械生产 设备 15 CAGR •在技术研究开发方 11 =35% 6 面实力雄厚 8 3 非纺机 1 •但自1994年以来, 纺机 7 8 9 包括龙头企业二纺机 在内的集团效益急剧

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