朴智咨询：朔黄铁路公司管理咨询项目诊断报告.pdf

朔黄铁路公司 朔黄铁路公司 管理咨询项目诊断报告 管理咨询项目诊断报告 北京朴智管理咨询公司 2003年10月18日 2003年10月18日 0 0 前 言 前 言  本报告是朴智公司朔黄项目组（以下简称项目组）在经过47人次  本报告是朴智公司朔黄项目组（以下简称项目组）在经过47人次 访谈、阅读数十份内部资料、发放百余份调查问卷的基础上，进 访谈、阅读数十份内部资料、发放百余份调查问卷的基础上，进 行专业分析撰写而成。 行专业分析撰写而成。  本报告用于项目组和朔黄铁路有限公司（以下简称朔黄公司）相  本报告用于项目组和朔黄铁路有限公司（以下简称朔黄公司）相 关领导的沟通。 关领导的沟通。  本次沟通的目的是就朔黄公司的相关管理问题达成共识，明确下  本次沟通的目的是就朔黄公司的相关管理问题达成共识，明确下 一步的工作方向。 一步的工作方向。  本报告是本次管理咨询活动的重要组成内容，但并非最终解决方  本报告是本次管理咨询活动的重要组成内容，但并非最终解决方 案，项目组将在每一阶段结束以前，按照合同约定提交最终方案。 案，项目组将在每一阶段结束以前，按照合同约定提交最终方案。 1 1 导 读 第一部分 朔黄铁路公司整体分析 一、 对朔黄公司的基本认识 二、 朔黄公司发展阶段分析 三、 朔黄公司业务特点分析 第二部分 人力资源管理分析 第三部分 管理机制分析 第四部分 企业文化分析 第五部分 发展战略分析 2 2 自1997年11月25 日起，6年时间里朔黄公司取得了巨大的、 跃进式发展 2003年计划 完成5000万 吨，预计累 计完成1亿 3245万吨 吨，实现收 入50多亿 1655万吨 基本建 设阶段 547万吨