广夏(银川)实业股份有限公司管理诊断分析报告.pdf

广夏( 银川) 实业股份有限公司 管理诊断分析报告 （草稿） 北大纵横管理咨询公司 二○○二年四月 银广夏公司管理诊断要点 经过对银广夏公司经营管理各个方面的调查分析，我们认为当前存在的关 键问题是： 1、 总部对下属子公司管理失控，造成数额较大的投资浪费，影响了公司整 体经营效率。 2 、 产业投资的行业、地域分散，规模盲目求大。迫切需要明确业务战略， 收缩业务战线，突出核心主业； 3、 沉重的财务费用问题直接制约了公司的持续经营；只有通过债务重组， 减轻财务负担，公司才能继续经营，否则只有破产。 4 、 公司信誉受损，资金断链。需要政府明确对治沙防沙产业、西部大开发 产业的支持立场，帮助投资者和债权人树立对广夏公司信心，以尽快恢复广夏 公司的融资渠道，激活已经形成的产业投资，避免资产沉淀和急剧贬值。 北大纵横管理咨询公司 2002-4-9 广夏（银川）实业股份有限公司管理诊断报告 背景 广夏（银川）实业股份有限公司成立于 1994 年 1 月。1994 年 6 月在深交所上市，代码为 0557 。公司 历经 94、96、98、2000 年四次配股。2000 年初以 14.06 元开盘，一年以后，其股价最高上涨至 75.98 元（还 权后），涨幅高达 4.4 倍。2000 年末，股票总市值近 200 亿元，流通市值逾 100 亿元，为深、沪两市第四 名。2001 年 8 月 2 日财经杂志记者发表《银广夏陷阱》一文，暴露了银广夏虚报巨额利润的问题，公司股 价急剧下跌，创下连续 15 个跌停板的记录，最低股价 2.1 元。证监会的调查表明广夏公司实际连续三年亏 损。事发之后各债权银行全面冻结了广夏公司及其下属子公司的银行账户，公司经营陷于停顿。 北大纵横管理咨询公司从 2002 年 2 月 4 日进驻银广夏，开始进行经营管理调查。下面是我们的管理 诊断报告。报告包括三部分： PART 1 现状及问题诊断分析 一、内部经营管理 1、 经营状况分析 2、 管理体制现状及问题（财务、人事、业务） 二、外部环境分析 PART 2 公司发展潜力 一、产业前景分析与选择 二、重点产业发展潜力分析及盈利能力预测 PART 3 重振银广夏的意义、制约及需要的支持 PART 1 现状及问题诊断分析 一、内部经营管理 1、 经营状况分析 （1）截至2001 年 6 月 30 日广夏公司财务状况 A 、资产状况 项目 合并资产（万元） 未合并资产（万元） 流动资产 118 ，023 98，873 长期投资 16 ，845 固定资产 45 ，802 19，026 在建工程 38 ，823 9，085 无形资产及其他 6 ，586 1，572 资产总计 220 ，961 128，556 B、权益状况 项目 合并权益数（万元） 未合并权益（万元） 股本 50 ，526 资本公积金