原创力文档- 1、本文档共50页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
体系的理解
个人与团队管理个人与团队管理 （下（下））
个人与团队管理个人与团队管理 （（下下））
7. 个人和团队个人和团队 8. 个人和企业个人和企业 9. 团队腾飞团队腾飞 10. 团队学习团队学习 11. 实现目标实现目标 12. 团队激励团队激励
个人和团队个人和团队 个人和企业个人和企业 团队腾飞团队腾飞 团队学习团队学习 实现目标实现目标 团队激励团队激励
成功领导对团队的管理成功领导对团队的管理
成功领导对团队的管理成功领导对团队的管理
领导领导 企业企业 提高提高 发展发展 目标目标 鼓励鼓励
领导领导 企业企业 提高提高 发展发展 目标目标 鼓励鼓励
1
第七单元 个人和团队
• 了解领导者应该具备
23. 领导者素质
的素质
24. 领导方式 • 根据实际情形选择合
适的领导方式
25. 建立信任 • 获得团队成员的信任
26. 领导授权 • 学会授权
2
领导与管理的区别
• 管理是任务驱动，
不是成果驱动
• 领导是成果驱动而
完成工作完成工作
完成工作完成工作
不是任务驱动
• 领导者需要运用影
响力使人们做事，
建设团队建设团队
建设团队建设团队 培养他人培养他人 而管理者更多的是
培养他人培养他人
发号施令
第第23章章 领导者的素质领导者的素质
第七单元第七单元 第第 章章 领导者的素质领导者的素质
第七单元第七单元
3
领导的品质
• 激发热情和创造性 我 承 认 我 错 了 最重要的六个字
• 随时准备交流 我 为 你 骄 傲 最重要的五个字
• 激励他人鼓舞士气 你 看 如 何 最重要的
文档评论（0）