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北京李宁体育用品有限公司
人力资源管理咨询项目
第二阶段汇报
北京李宁总部
2001年9月25日
北京李宁体育用品有限公司 人力资源咨询项目第二阶段汇报
今日议程
第二阶段工作简述 张江燕
绩效管理诊断 林海峰
KPI绩效考评体系 林海峰
绩效考评表 林海峰
绩效考评手册 林海峰
第三阶段工作计划 张江燕
01-09-25 2001LINING(BEIJING)-PREZ02 1
北京李宁体育用品有限公司 人力资源咨询项目第二阶段汇报
项目进度：完成绩效考评体系设计，成功开展了绩效管理培训
周次
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
制作职务
说明书
业务流程
建立绩效考评体系
优化
佛山
薪酬结构设计
调研
工作 职业发
规范 展设计
集中 人力资
培训 源流程
企业文化建设
汇报时间 9月3日 9月25日 10月15日 10月29日 11月5日
01-09-25 2001LINING(BEIJING)-PREZ02 2
北京李宁体育用品有限公司 人力资源咨询项目第二阶段汇报
第二阶段目标
1.开发李宁公司各岗位的关键绩效指标
2.开发李宁各岗位的所需要的能力
3.建立绩效考评体系
4.绩效管理体系培训
01-09-25 2001LINING(BEIJING)-PREZ02 3
北京李宁体育用品有限公司 人力资源咨询项目第二阶段汇报
第二阶段工作回顾
第一周 第二周 第三周
• 明确各部门、各岗位 • 确定各岗位的关键绩 • 建立绩
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