波特五力分析模型.pptxVIP

;;1;1.1 引文;1.2 作者简介;1.2 作者简介;迈克尔?波特;0;A;购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说，满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量： 　　;潜在的竞争者;替代品的威胁;行业内的竞争;;;成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。;2.1五力模型与一般战略的比较 ;行业内的 五种力量;;18-4-7;3.1 腾讯的业务;目录页;目录页;3.2 五力分析;3.2 五力分析 ;3.2 五力分析 ;3.2 五力分析 ;3.2 五力分析 ;;为什么五力分析模型救不了波特？;;;雪映作品