基于MES的生产作业计划与控制研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

  • 16
  • 0
  • 约6.39万字
  • 约 82页
  • 2019-02-13 发布于上海
  • 举报

基于MES的生产作业计划与控制研究-管理科学与工程专业论文.docx

基于MES的生产作业计划与控制研究-管理科学与工程专业论文

摘 摘 要 随着加入WTO以后市场竞争的日趋激烈,我国企业不仅面临着提高企业生产率 的重任,而且需要全面提升企业竞争力。MRPII/ERP、JIT和OPT等先进生产方式 在国内企业的推广应用在一定程度上适应了这种要求。由于其适用条件的限制和系 统本身的不足,实际推广应用并不乐观,MRPII/ERP应用面临着巨大的挑战。同时, 在企业实际生产中,由于市场瞬息万变,销售预测不准确,需求计划的频繁波动, 更给企业生产管理提出了很多难题。 本文以制造执行系统(MES)的思想与方法为基础,主要研究离散制造业生产作 业计划与控制问题。以满足产品交货期、提高设备利用率为前提条件.通过优化生 产批量,确定合理生产提前期,控制在制品库存量,适应需求的变化,合理制订生 产作业计划、进行生产调度从而实现敏捷生产。本文主要研究成果为: 1、在分层计划体系、典型作业管理系统分析的基础上,主要从生产批量、提前 期、多级库存、生产调度四个要素角度研究了生产作业计划与控制基础理论与方法; 2、在研究K公司生产运作管理的基础上,提出了需求波动下的生产作业计划与 控制的需求分析:并基于制造执行系统(MES)软件思想分析了K公司生产作业计 划与控制系统的功能、系统框架和进行子系统模块设计; 3、在以上子系统的分析和模块设计中,重点讨论生产作业系统仿真,结合企业 实际生产数据进行了生产作业系统仿真建模、运行和结果分析实证研究。 关键词:制造执行系统 生产作业计划 生产控制 生产仿真 AbstractAfter Abstract After China’S entry into WT0.our enterprises sheIuld not only increase their productivity,but also enhance the competitive power.The application of the advanced production such as MRPII/ERP,JIT and OPT Can adapt to this request in some degree. However.restricted、航m the given term and the shortage of the system,MRPII/ERP is not easy to be applied in popularity.In fact the varieties ofthe market,the inexactness of sales forecasting and the fluctuation of request planning is a great challenge tO the traditional production management. Based on the thought and method ofManufacturing Execution System(MES),this paper discusses production/operation planning and control in discrete manufacturing industry. On the premise of satisfying delivery period and increasing equipments’utilization,this paper studies how to optimize the lot—size,decrease lead time and reduce inventory for work-in-process.Then we Gall design the planning and the schedule in order to realize Agile Manufacturing.The main results are listed as follows: Firstly,on the foundation of the analysis of multi—level planning system and typical production/operation management,this paper mainly studies the basic theory and method about production/operation planning and control from many factors,i.e.10t—size, lead time,multi—level inventory and production scheduling. Second

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档