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- 2019-02-14 发布于天津
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2019年基于人脉拓展的集团产品信息化营销技巧
激发欲望关键点——产品转换 销售流程与技巧——异议处理 异议产生的原因: 人性本如此,大部分人从内心是倾向于说NO的。 有的异议只是客户心中的疑虑还没有得到解答。 销售代表没有准确的把握客户的真正需求。 销售流程与技巧——异议处理 太极策略——以柔克刚,借力打力 【案例】: 甲:我觉得这里很热。 乙:我尊重你的意见,然而我觉得比起去年夏天来,这里已经是很凉爽了。 甲:你说的我了解,然而我现在的确是汗如雨下,应该把空调开大一点. 乙:换做我是你会这么想的,而我担心的却是你会不会因此而感冒了! 此案例中,一直运用的就是太极策略,先肯定对方,再婉转的表达出自己的观点。 集团拜访六要素 要素1——成功约访 约访的目的:获得面谈机会,并非成功推荐(时间地点) 约访的准备:时机、客户信息、客户资料、场地、心态等 约访的流程:确定身份、自报家门、表明意图、确认时间、 异议处理、结果确认 约访的技巧: 不谈业务,只谈服务 利用他人的力量(借刀杀人/借花献佛/瞒天过海) 充满自信,不可过谦 适度赞美 “二择其一”法则 预先准备处理异议的话术 集团拜访六要素 要素2——充分准备 形象准备:建立客户信任的首要条件 话题准备:3-5个备选话题(企业运营、社会热点、 本地新闻、相关信息等) 资料准备:宣传资料、产品方案、客户信
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