2018年企业文化建设课件.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 让小孩子们跟水说话 好可爱呀 浑蛋 不断地夸它“你好漂亮”的水结晶 对它置之不理的水结晶 天使 恶魔 浑　蛋 气死我了，宰了你 听到美好祝词和“浑蛋”的水结晶。 左图：听到美好祝词的水结晶；右图：听到“浑蛋”的水结晶。 让我们一起做吧 你必须给我做 看过爱与感谢几个字的水所形成的结晶。这样的水结晶充满了喜悦，并形成 像盛开的鲜花一样的模样。 图片依次为左图智慧（中文）、中图wisdom（英文）、右图weishieit（德文）。 柴可夫斯基《天鹅湖》 听了贝多芬《田园交响曲》的水所呈现的结晶，像这首明快、清爽的曲子一样美丽而工整 听到对莫扎特的《第４０号交响曲》的水，结晶展现出一种华丽的美 而听到对美充满深深祈望的莫扎特的《第４０号交响曲》的水，其结晶也竭尽全力展现出一种华丽的美。 看到海豚图片的水结晶 看到海豚图片的水结晶 看电视前、后的水结晶 （左图）看电视前的水结晶（右图）看电视后的水结晶 世界各地的自来水水形不成结晶（左）东京， （中）伦敦， （右）巴黎。 （左）东京， （中）伦敦， （右）巴黎。 南极水 日本泉水 （左图）南极水（右图）日本泉水 布宜诺斯艾利斯的水结晶 布宜诺斯艾利斯的水结晶 华盛顿的水结晶 华盛顿的水结晶 人处于受精卵状态时99%是水,出生后水占人体90%,长到成年后,这比例缩减到70%,到临死之前大约会降到50%,也就是说人的水份低于50%生命就不存在了! 既然水能阅读文字，人又是水做的， 人是从哪里阅读? 建设方法 　　1、晨会、夕会、总结会 　　就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 　　2、思想小结 　　思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 　　3、张贴宣传企业文化的标语 　　把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 　　 4、树先进典型 　　给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、权威宣讲 　　引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 6、外出参观学习 　　外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 　7、故事 　　有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 8、企业创业、发展史陈列室 　　陈列一切与企业发展相关的物品。 9、文体活动 　　文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 10、引进新人，引进新文化 　　引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 　　 11、开展互评活动 　　互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 12、领导人的榜样作用 　　在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 13、创办企业报刊 　　企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。 建设思路 第一单元：打碎自己，走进系统 　　放下身段、放下经验，空杯融入，用全新的经济效益迎接企业变革。企业内少了证明问题，多了解决问题，员工间多些包容，少些争执，多些接纳，少些摩擦。走进系统，轻松成就事业。 第二单元：重塑团队，凝聚士气 　　突破团队心理误区，适应变革环境，遵循规则、制度底线。不抱怨，不指责，目标一致，让团队去超越。目标清晰，文化统一。敢于承担、付出，学会负责任。换位思考，使其更理解领导，更支持企业的发展。 第三单元：PK机制，结果导向 　　变革是一种常态，营造正面语言氛围，敢于行动要结果，只有内心强大，才是真正的强大，落后总要挨打，强者