金辉集团住宅产品设计阶段成本控制培训.pdf

金辉集团住宅产品 设计阶段成本控制培训设计阶段成本控制培训 金辉集团设计研发管理中心 陶真慧 2012年8月15日 前言--培训目的和要求 Excuse me! 效果 意识 方法 前言--扁鹊三兄弟 大哥大哥 -- 最好最好 -- 事前事前 ；； 二哥 -- 次之 -- 事中； 扁鹊 -- 最差 -- 事后。 前言--成本管理前置是实现有效成本控制的基本要求 前言--触目惊心的数字 前提条件 ： 1、30万平米的高层住宅小区，全部按100平米 / 户进行测算； 2、拿地条件中，机动车的车位配比有2个方案，分别为0.6辆 / 户和1.5 辆 / 户； 3、整个小区的地面停车比例为10%，地下室全部按非人防考虑，停车 效率指标为效率指标为32平米平米 // 辆辆 ，，造价为造价为1600元元 // 平米平米。。 问 ：因为车位配比指标的不同，2个方案的地下车库成本会相差多少？ 解 ：（300000 / 100）x（1.5 - 0.6）x 0.9 x 32 x 1600 = 1.24416亿 （（300000300000 // 100100 ））xx （（1.51.5 - 0.60.6 ））xx 0.90.9 xx 3838 xx = 2.400842.40084亿亿 前言--触目惊心的数字 前提条件 ： 1、30万平米的高层住宅小区，建筑面积：外墙面积 = 1：1，窗墙比为 0.18； 2、、营销方案中营销方案中 ，，门窗有门窗有2个选择个选择 ，，分别为塑钢和断桥铝合金分别为塑钢和断桥铝合金 ，，造价分别造价分别 为350元 / 平米和550元 / 平米； 33、如选择断桥铝合金门窗如选择断桥铝合金门窗 ，需增设外遮阳设备需增设外遮阳设备 ，造价为造价为300300元元 // 平米平米。 问 ：因为门窗标准的不同，2个方案相关的成本会相差多少？ 解 ：300000 x 0.18 x （550-350+300） = 0.27亿 前言--成本管理前置是实现有效成本控制的基本要求 控制的成本 控制的效果 控制的阻力 主要主要主要主要控制控制控制控制价值区价值区价值区价值区 概念概念 设计设计 施工施工//安装安装 使用使用 成本是虾米？ 人们要进行生产经营活动或达到人们要进行生产经营活动或达到一定的目的定的目的 ，，就必须耗费就必须耗费一定的定的 资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之 为为成本成本。简单来说简单来说 ，成本就是生产某成本就是生产某一产品所耗费的全部费用产品所耗费的全部费用。 主体建安主体建安 工程费 土地获 配套 得价款得价款 设施费设施费 社区管网 工程费 开发前期 开发 准备费 间接费 园林环