企业薪酬管理—工具训练.pdf

企业薪酬管理—工具训练 企业薪酬管理—工具训练 战略、决 战略、决 策、文化 策、文化 的方针 的方针 道 法 术 团队、领 团队、领 导、激励 导、激励 制度、机 制度、机 的艺术 的艺术 制、管理 制、管理 的科学 的科学 中国的企业家 中国的企业家 道与术上具备优势 道与术上具备优势 但在法的运用上欠缺 但在法的运用上欠缺 西方跨国公司之所以成功，与上百年的发展关系外， 西方跨国公司之所以成功，与上百年的发展关系外， 最重要的是对制度与机制建设的精、细、深有重大关 最重要的是对制度与机制建设的精、细、深有重大关 系，西方跨国公司与中国企业竞争的根本性武器不是 系，西方跨国公司与中国企业竞争的根本性武器不是 产品本身，而是管理机制的建设与执行上 产品本身，而是管理机制的建设与执行上 企业家应具备的知识中 企业家应具备的知识中 人力资源开发能力 人力资源开发能力 决策能力 决策能力 风险承担能力 风险承担能力 合作力 合作力 人格吸引力 人格吸引力 目标 组织机构 工作分析 工作情况 用人所长 岗位量值 岗价评价 内部流动 (评价,因素) 岗位说明书 职业生涯 新组织结构图 人员选聘 人资规划 薪 酬 薪酬策略 定 内部公平 价 外部竞争力 KPI\记分卡\360 量化后: