国有困难企业如何落实科学发展观.docx

国有困难企业如何落实科学发展观 胡锦涛同志在党的十七大报告中指出，科学发展观是 我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会 主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观，第一 要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持 续，根本方法是统筹兼顾。在深入学习党的十七大报告的 基础上，结合我们吉林电建的实际，认真落实科学发展观, 对于统一全体员工的思想，增强战胜困难的信心，形成同 心同德的合力，实现公司健康稳定发展，具有重要意义。 一、落实科学发展观需要深刻理解其内涵 深刻理解科学发展观的第一要义是发展。发展，对于 全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，具有决定 性意义。在市场经济条件下，对于一个企业来说，发展同 样重要。市场经济的铁律是优胜劣汰、适者生存。一个企 业只有不断发展自己，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟, 立于不败之地。而对于一个困难企业来说，发展则显得更 为重要。当然，困难企业要想发展，可以说是难上加难， 但只有坚持发展这个大方向，在克服困难中谋求发展，在 发展中解决困难，企业才有生机，才有希望。 深刻理解科学发展观的核心是以人为本。企业的终极 目标不是利润，而是提高员工的生活质量，实现员工的人 生价值。以人为本就是把全体员工的根本利益作为企业一 切工作的出发点和落脚点，从实现、维护和发展全体员工 的根本利益出发谋发展、促发展，做到发展为了员工、发 展依靠员工、发展成果由员工共享。我们的发展是以企业 和员工的共同发展为目标，发展的目的是满足员工的经济、 政治、文化需求，维护员工的根本利益和现实利益。与此 同时，企业发展也要依靠员工，因为员工不仅是发展成果 的享有者，也是发展成果的创造者。深刻理解科学发展观 的基本要求是全面协调可持续。我们谋求企业发展，是要 谋求全面协调可持续的发展。首先，要坚持速度和效益的 统一。企业发展不只是产值的增长，而要以提高经济效益 为中心，注重增长的质量，追求产值的含金量，为逐步改 善职工生活创造物质基础。其次，要努力建设节约型、环 保型企业。在发展的过程中，企业必须履行应尽的社会责 任，尽一切可能节约资源，保护环境，在发展企业的同时 实现节能减排。再次，要实现企业硬件和软件的同步发展。 要注重员工队伍建设，尤其要培树有自己特色的企业文化, 提高企业整体素质，塑造企业的社会形象。通过打造企业 的软实力，让企业永远充满活力，从而实现持续发展。 深刻理解科学发展观的根本方法是统筹兼顾。谋求企 业发展，需要统筹兼顾，调动方方面面的积极性，取得方 方面面的支持和帮助。要正确认识和妥善处理企业内外的 重大关系，统筹公司和业主及其他利益相关者的关系，统 筹公司和项目部、分公司、专业公司的关系，统筹个人利 益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利 益的关系。要认识和把握火电、核电、风电以及生物质能 发电发展的格局，充分利用国家振兴东北老工业基地政策 和吉林省内火电建设大上的有利时机，树立战略眼光，加 强战略思维，善于从电源建设形势的变化中把握发展机遇, 妥善应对市场挑战，营造良好的市场环境。既要总揽全局、 统筹规划，又要抓住牵动全局的主要工作、事关群众利益 的突出问题，着力推进、重点突破。 二、落实科学发展观需要正确处理几个关系 正确处理发展与生存的关系。吉林电建目前处于比较 困难的状态，特别是资金短缺严重制约了企业的生产经营, 也影响了职工队伍的稳定，面临着如何生存的问题。尽管 生存是发展的基础，没有生存就谈不上发展，但是，如果 企业没有发展，那么生存永远都是问题。只有公司发展了, 才能从根本上解决生存问题。因此，必须坚定不移地谋发 展，制定出一个符合实际的发展战略和发展目标，让职工 看到希望，看到前景，从而增强克服困难的信心和勇气， 使企业在发展中实现更好的生存。 正确处理发展与稳定的关系。发展是硬道理，只有坚 持发展，才能提高员工的生活水平，才能保持企业的稳定。 企业稳定特别是员工队伍的稳定是发展的基础和前提，没有稳定则难以发展。在困难企业中落实科学发展观，一定 要把企业发展和解决员工关心的热点问题统一起来，把不 断改善员工生活作为处理发展、稳定关系的重要结合点， 在队伍稳定中推进企业发展，通过企业发展促进队伍稳定。 正确处理发展与创新的关系。从广义上讲，发展与创 新是统一的，创新本身就是发展。创新，就是要坚持解放 思想，与时俱进，不为任何困难所惧，努力实现变革，实 现又好又快发展。在实践中，吉林电建近年来在管理创新、 组织创新和文化创新方面做了一些尝试，取得了一定的效 果。例如，通过组织创新，逐步理顺公司与项目部、项目 部与专业公司的关系，初步改变了过去放权不当、管理松 散的局面，出现了公司管理适度集中、项目管理趋于完 善、专业公司侧重服务的良好趋势。 三、落实科