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鑫远集团品牌环境诊断报告
机 密
鑫远集团品牌环境鑫远集团品牌环境诊断报告诊断报告
北京钧涵基业企业管理顾问有限公司
2010年12月
北京钧涵基业企业管理顾问有限公司
鑫远集团品牌环境诊断报告
诊断报告的目的在于了解鑫远集团品牌管理现状诊断报告的目的在于了解鑫远集团品牌管理现状,,系系
统地提出企业的品牌管理问题,激发企业员工对问题的思
考,并将并将由此找到系统解决决问题的方法。
——钧涵观点
2 北京钧涵基业企业管理顾问有限公司
鑫远集团品牌环境诊断报告
一.前一阶段工作及主要判断
二二.鑫远集团品牌规划现状分析鑫远集团品牌规划现状分析
三.鑫远集团品牌管理现状分析
四.品牌战略规划初步设想
3 北京钧涵基业企业管理顾问有限公司
鑫远集团品牌环境诊断报告
品牌战略规划分为以下几个阶段品牌战略规划分为以下几个阶段,咨询小组在鑫远集团各部门的大力配合咨询小组在鑫远集团各部门的大力配合
下已经顺利完成了第一阶段的调研和诊断工作
品牌调研与诊断 诊断报告汇报 品牌战略规划品牌战略规划 品牌战略品牌战略 品牌管理品牌管理 咨询成果落咨询成果落
报告初稿编制 规划报告 手册编制 地宣贯
汇报
时间 5周 1周 5周 3周
安排 (12月初) (12月底或1月初) (1月底)
–项目启动 –《鑫远集团 – 《鑫远集团品牌 – 《鑫远集团品牌管
工作 –问卷调查 品牌诊断报告》 规划报告》(初 理手册》编制
内容 –访谈调研 汇报 稿)编制
–资料收集资料收集 – 《《鑫远集团品牌鑫远集团品牌
战略规划报告》
(初稿)沟通
– 《鑫远集团品牌
战略规划报告》
汇报报
鑫远集团品牌环境诊断报告
通过访谈通过访谈、、调研调研、、问卷分析诊断鑫远集团品牌环境问卷分析诊断鑫远集团品牌环境
深度访谈 问卷调查 标杆比较 项目考察
员工122人
(有效问卷95份) 与代表性的地产
人员访谈 业主250人
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