香树煤矿干管人员下井制度.doc

香树煤矿干管人员下井制度 香树煤矿干管人员下井带班制度 　　　为认真落实《平煤集团公司进一步完善领导干部和生产经营管理人员下井及现场工作制度的规定》《关于加强对领导干部和生产经营管理人员下井及现场工作制度的考核办法》（平煤纪〔2006〕13号）的要求，强化现场管理，真正做到工作重点在现场，解决问题在井下，确保安全生产生产的实现，特制定本规定。 　　　一、带班干部资质 　　　结合采矿实际，规定带班人员必须是副科长、队长以上人员。 　　　二、带班人员的职责 　　　加强对关键岗位、重点工作面和施工地点安全技术措施落实情况的督查。 　　　三、有关要求 　　　1、当天值班长是当天带班的第一责任者，负责安排好当天零点、八点、四点三班的带班人员，调度室负责在早例会签到表上备案。副科长、队长以上领导无特殊情况必须带班，如带班干部不足时可安排其他具备资质的人员带班，带班人员必须服从带班制度，认真带班。 　　　2、安通部负责在井口安全信息中心设立干部下井带班记录台帐，由井口安全信息中心负责日常管理，每天对干部带班情况进行统计。井口安全信息中心如发现问题，必须及时向有关领导汇报，以便采取相应措施进行处理。 　　　3、带班人员每班入井前必须先告知调度室，然后按规定执行入井考勤。升井后副科长、队长以上领导到调度室填写带班记录，不填写带班记录者视为没有带班。 　　　4、带班人员必须坚持与工人同上同下。 　　　5、安通部、纪委办公室每月对干部带班情况进行一次考核，把考核情况与安全奖兑现挂钩（带班少1次减发本人当月安全奖的20％）。 　　6、发现带班脱岗、空岗者，按照矿有关规定进行处理。 　　　7、本规定自下发之日起执行。 　　井下交接班制度 一、为了确保安全运行、生产正常，保证安全生产的连续性，各跟班班长必须严格按照岗位责任制井下交接班，当班交接下班，以避免各种事故的发生，并做好台帐、记录，做到有帐可查。 二、队长、班（组）长要提前二十分钟到岗，各工种岗位人员应在生产现场交接班。严禁在半路途中或采用其它方式交接班。违反本条规定处区队、班长主要负责人50元罚款。 三、跟班班长在井下交接班，每班交接人员必须当面将本班工作情况及存在问题向下一班人员交待清楚 四、接班人根据交班人交代的情况，在开始工作以前，必须先把工作地点存在的不安全隐患进行全方位检查安排并处理完，做到确保安全的前提下再进行生产。 五、交接班内容 1、交本班生产情况和任务完成情况。 2、交仪表、设备运行和使用情况。 3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。 4、交机电设备、辅助工具数量及缺损情况。 5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。 6、交原始记录是否正确完整。 7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。 8、交上级指示、要求和注意事项。 9、交跑冒漏情况。 交岗位设备整洁和区域卫生情况。 11、交“一通三防”工作情况。 违反本条任一款的处相关责任人5元罚款。 六、接班人根据交班人交代的情况，在开始工作以前，必须先把工作地点存在的不安全隐患进行全方位检查安排并处理完，做到确保安全的前提下再进行生产。 煤矿领导带班下井记录档案管理制度 为认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关管理规定要求，结合《双山煤矿领导带班下井制度》的规定，搞好领导下井带班记录的管理，特制定本制度。 1、领导下井带班记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。 2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。 3、每天由矿安检科对领导下井带班记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改、销号，严格执行“闭锁循环”管理，并将文字材料归档管理。 4、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应，安检科负责建立和管理档案，由于档案管理人员的工作失误造成记录与档案不一致的，给予档案管理人员30元罚款。 5、档案管理人员每月末将领导下井带班记录档案，交由矿长对档案情况与领导下井带班记录进行对照检查，发现问题及时纠正。 6、每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案，由安检科负责收集、保存。 7、矿调度室负责人对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转，系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息，否则给予调度室负责人100元罚款。 8、安检科负责将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订，保存期限不得少于一年。 9、历年纸质领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿长批准，严格按照批准销毁的时间段行进，上年度的记录和档案一律不得销毁。人