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第一章 战略的本质
战略无处不在 ,无时不在 。大可用于 国家 ,小可用于个人 。系统 的战
略思想可以追索到 多年前的 《孙子兵法》,现代企业战略管理思想出
现在 年代的美国。现在战略管理理论在企业实践中得到广泛的应用。
第一节 战略研究历程
在战略规划 出现 以前,预算是企业最重要 的应对长期发展 的一种
手段 。长期预算、趋势分析、差距分析等方法在 当时较为流行 。塞尔兹尼
克( 在 年研究了制度承诺( )的
角色,并 引进 了“独特竞争力 ” )这 一 概 念 ,构 建
了现代战略的雏形。
年代初期,安东尼( 、安索 夫(
和安德鲁斯( )奠定 了战略规划 的基础 ,他们 重 点阐述
了如何把商业机会与公司资源有效匹配,并论述 了战略规划 的作用 。
三者 的研究构成战略思想 的 “三安范式 ”
“三安范式 ”在 年 的匹兹堡大学战略规划研讨会上得
到普遍的公认,后经 申德尔 ( )和霍弗(
在 年出版的 《战略管理》一书广泛向世界传播。 年代是通用
战略阶段 ,人们试 图总结成功 的普遍模式,由波特( )领 头
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重点研究如何预测商机,创造商机以建立和保持公司的竞争优势。人们
对战略的实施给予了充分的重视,价值链的概念及 构架被用于研究为
实现公司 目标 ,如何构造企业的内部关系。 年代后期至 年代 ,
人们越来越认识到战略的制定不是一个简单 的机械设计过程 ,不同的组
织有不同的战略,战略规划与实际结果间存在差距 。战略需要根据外界
条件 的变化不断地修改调整 。现在 ,越来越多的学者希望根据企业 内
部的资源和能力来制定战略。
一 、 年代战略规划理论诞生
年代初期,安德鲁斯、克里斯滕森和安索夫奠定了战略规划 的基
础,他们重点阐述了如何把商业机会与公司资源有效匹配,并论述了战略规
划的作用。在 年代到 年代初,规划思想 占据着战略的核心地位。
(一 )系 统 战 略理论 的诞 生
战 略 管 理 的三 部 开 创 性 著 作 是 : 年 的钱 德 勒 (
)的 《战略与结构》 年安索夫的 《公司战略》,以及同
年安德鲁斯的 《商业政策:原理与案例》。钱德勒的 《战略与结构》解释
了大企业 的成长并分析 了企业 的管理结构如何随企业 的成长而改变 。
分析 了美 国大企业 的管理人员如何确定企业 的成长方 向,作 出投资决
定并调整企业组织结构,确保战略的贯彻实施 。他发现企业 内管理的
变化主要是战略方向的改变而非只是为了提高企业效率。②
安德鲁斯接受了钱德勒 的战略思想,增加 了塞尔兹尼克的独特竞
争力概念 ,并强调企业必须适应不确定的外部环境 。安德鲁斯区分 了
战略的制定与战略的实施,他认为战略包括 个 要 素:市场 机 遇(企 业
可能做什么, 、公司能力(企业 能够做什么,
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