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打一场决胜
年终的攻坚战
DADA阶段性推广传播策略沟通
2010.10.12
国庆井喷
节后萎缩
限购令下达
深圳市政府发布遏制房价上涨的通知
DADA二批的好成绩——
6号楼尾盘清货
3号楼售出14套,开始收筹
市场没有幸运儿
年终攻坚战,需尽早运筹帷幄
攻坚任务
冲击5个亿销售额!
特攻目标
10月底:3号楼开售,248套
12月初:7号楼、8号楼开售,496套
面临最大问题!
后续销售的客户量支撑不足
应对战略调整!
渠道开拓:紧抓深圳客、开拓大亚湾周边与龙岗客群;
推广组合:线上节点投放,不再密集引爆;
线下重点渠道;手段蓄客;
活动必备;
手段蓄客:出击派单为主;
分展点、二三级市场为辅;
加强老业主维系挖掘;
广告上的解决思路?
推广两步走。
3号楼第一波。
7/8号楼第二波。
整体推广策略
营销点 10.30 11月中旬 12月初
3号楼开盘 7/8号楼开盘
推广线 第一波 第二波
(10月中下旬—11月中旬) (11中下旬—12月底之后)
结合线下活动,以观点带卖 大型活动起势!短期内引爆市场形成足够
传播核心 点,个性化的品牌主张对味 关注;后续配合线下体验活动,落地输出
输出项目价值,吸引关注 项目呈现、更完美的DADA
沟通角度 以塑造DADA人物角色的方式与客群对味沟通,根据线下动作节
点甄选关键价值发声
传播如何进行?
说什么?
如何说?
从产品看:
3号楼、7号楼、8号楼,与之前产品结构
差别不大,都是紧凑型两户三房产品为
主。
从目标客群看:
深圳客:中青年为主,自住+投资,度假+投资;
大亚湾周边客、龙岗客:自住,自住+投资;
共同点:对价格敏感,有投资意识;
客群买点:项目丰盛配套、独特实用户型设计、合理
价位。
我们说——
无论是3号楼,还是7/8号楼,客
群所看重的仍然是项目整体价
值!
历经两次密集传播,DADA
的两次开盘前造势提升了项
目影响力、足够引爆市场。
传播上此次我们要做的就是
延续!
延续影响力!
延续品牌个性!
延续购买信心!
延续价值诉求!
延续强化客群记忆!
我们的传播策略——
强化DADA的人物性格:积极
乐观、自然、富有创造性和自
信精神;具有独创性的思想和
对拥有自由、放松、情趣的渴
望!
线上
在DADA整体价值之下说话,以塑造DADA人物角色的方
式与客群对味沟通,根据线下动作节点甄选关键价值发
声;以影响性话题制造关注与偏好;
整合网络资源,推广效果最大化;
线下
集中力量,深耕细作,蓄客成交主要渠道!
根据不同片区与受众,对重点物料(项目单张、活动
海报等)有针对性的进行不同角度的沟通,吸引关注;
活动串联,聚集现场人气,积累关注、促进销售;
老业主的系统维系;
具体执行?
执行铺排:
时间
10月底 11月中下旬 12月初
推广阶段 第一波 第二波
线上推广 报广、户外、车亭、网络 报广、户外、车亭、网络
项目单张、海报、活动物料、 项目单张、活动海报、活动物
线下物料
现场包装物料、短信 料、现场包装物料、短信
周末系列
少儿教
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