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- 2019-02-13 发布于湖北
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介绍提纲 第一部分、对集团已进入/计划进入城市的现状分析 第二部分、对于非核心城市的发展策略 第三部分、对于集团城市选择策略的建议 2、集团已进入/计划进入城市的各项 经济指标的分析 * * 城市选择策略思考 集团企划部 第一部分、对集团已进入/计划进入城市的现状分析 1、对于全国市场周期的判断 全国人均GDP增长趋势(85年-2000年) 99年出现拐点,预示 经济进入新一轮快速增长期 全国房地产投资额增长趋势(93年-2000年) 99年增速加快,成为国民经济的重要产业 单位:美元 单位:亿元 全国商品住宅销售量(86年-2000年) 单位:万平方米 全国商品住宅均价走势力(91年-2000年) 单位:元/平方米 98年后出现了量升价升的走势,预示着中国房地产市场新一轮行情的来临 从各项指标的趋势看,中国房地产市场迎来了新一轮的快速增长周期。 全国的一些主要的大发展商均希望抓住时机,制定了全国性的扩张计划。 万科在全国的优势地位在某些方面将面临挑战。 万科现在面临的的关键问题是如何抓住机遇,确定合适的业务扩张策略,以迅速确立万科在全国市场的领先地位。 小结: 第一部分 说明:在以下部分的比较中出现的定义释意: 核心城市:指深圳、上海、北京、广州;4城市在各项经 济指标的排名均占据前4位 。
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