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XX公司环保监督与考核管理细则 1、目的 为了更好的落实好公司环境治理，实现达标排放，切实降低粉尘排放，减少水污染，降低噪音，充分发挥各环保设施的作用和环保管理人员的职责，保护和改善公司区域环境质量，保障身体健康，促进生产与环保协调发展，为公司创造更为广阔的生存发展空间，制定本考核细则。 2、适用范围 本规定适用于夏河安多水泥有限责任公司环保监督与考核管理。 3、职责 3.1安全生产部环保职能人员经常去生产现场检查。 3.2各车间管理人员要加强环保设备的日常巡检与检查，确保完好率与运行率。 3.3中控员要加大环保设备的运行监控，观察电流、电压、压力、温度变化曲线，确保环保设备安全运行。 3.4岗位工要按时定点进行巡检，现场观察环保设备运行情况，确保环保设备完好运行。 4、一般规定 4.1各岗位人员（含中控员）考核细则 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6根据工艺要求，确保环保设施的各项运行参数控制在规定范围内，未按规定范围控制环保设施运行参数，扣0.5分，因由此而造成粉尘排放浓度大（目视可见 4.1.7 4.1.8岗位人员分析问题后，维修人员不及时处理一次扣0.3分 4.1.9 4.1.10回转窑正常运行时，增湿塔水泵不启动喷水或造成收尘器入口超温一次，扣0.5分。 4.1.11回转窑正常运行时，窑头窑尾电收尘跳停一次，扣0.3 4.2各车间考核细则 车间管理人员违反以下内容者，由技术部按以下制度对责任人进行处罚。 4.2.1车间技术员每天不按时检查环保设备的运行情况和运行记录，每次对该车间技术员罚款20元。若环保设施运行效果不良视而不见，不作为一次罚款40元 4.2.2各车间设备副主任应每次检修时安排环保设备的检修工作，确保环保设备运转率在95%以上，环保设备如果肉眼看到超标排放，每次对该车间设备副主任罚款40元 4.2.3没有经过审批随意停运环保设备，每次对该车间主任罚款50元， 4.2.4工艺主机设备参数操作控制不好，没有达到工艺控制指标要求，造成环保设备损坏，污染物排放量增大每次对中控室主任罚款50元 4.2.5环保设备检修，由于人为因素造成不能按时投入运行，必须报安全生产部、生产厂长，并对车间设备副主任处罚50元 4.2.6设备更换的润滑油必须回收，按照废品有关规定进行处理；油更换过程中防止抛洒、滴漏，设备更换或加入润滑油结束后，应将地面残油处理干净，否则对该车间主任处罚20元 4.2.7若电除尘器运行效果达不到要求，及时进行处理，不安排、不作为一次，对动力车间主任处罚20元，各车间停机时，应对所有环保设施的电气部分安排进行维修、维护，并要求维修电工做好维修、维护记录，不安排、不作为者罚款50元 4.2.8环保设施的电气部分的正常运行情况每天不巡查一次，对动力车间主任处罚20元，若主要环保设施运行效果不良视而不见，不作为一次，对动力车间主任处罚50元 4.2.9 4.3各部门考核细则 部门管理人员违反以下内容者，由污染治理小组按以下制度对相应责任人进行处罚。 4.3.1技术动力部每月环保日不组织检查公司环保设备一次，对技术动力部部长处罚50元。发现严重问题，不下发检查通报，不限期整改和复检，对技术动力部部长处罚100元 4.3.2安全生产部不随机对环保设施的运行情况和运行效果进行抽查，对安全生产部部长处罚50元。并对各岗位人员和各车间管理人员的环保职责落实不到位的，对安全生产部部长处罚100元 4.3.3车间检修时，未将环保设备列入检修计划一次，对机械工程师处罚50元。列入计划未组织检修一次，对技术部副部长处罚100元 4.3.4车间环保设备的检修质量不达标，未做处理决定一次，对技术部副部长处罚100元 4.3.5技术动力部不按期组织内部污染物检测一次，对技术动力部部长处罚50元。安全生产部不按期联系上级环保部门检修检测一次，对安全生产部部长 4.3.6环保排放污染物不按规定时间进行分析上报数据，每拖延一天，对质量管理部部长处罚50元 4.3.7环保设备备品备件未按规定时间进购到位，每拖延一天，对物资供应部部长处罚50元 4.3.8企业管理部不制定对员工的环境保护教育培训工作计划一次，对企业管理部部长处罚50元，不按规定委派外部培训环保专业人员一次，对企业管理部部长处罚100元 4.3.9技术动力部不按规定组织全公司环保培训一次，对技术动力部部长处罚50元 4.3.10安全生产部不及时填报污染物排放表一次，对安全生产部部长处罚50元 4.3.11财务部不按规定按期缴纳排污费一次，对财务部部长处罚50元；不建立环保账目，对财务部部长处罚100元 4.3.12项目部不按规定争取环保专项资金一次，对项目部部长处罚100元，技术动力部不配合提高相关资料一次，对技术动力部部长处罚元 4.3.